Further, Together: soluciones para los retos sanitarios | Medtronic

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LA ATENCIÓN SANITARIA
ESTÁ CAMBIANDO
Y NOSOTROS TAMBIÉN

Medtronic evoluciona para ayudar a sistema de salud a ser más eficiente

Further, Together - ¿Y SI…?

Los sistemas sanitarios de todo el mundo deben afrontar grandes desafíos desde el punto de vista clínico y económico. De no corregirse, estos problemas pueden reducir el crecimiento y dejar a millones de personas en todo el mundo sin el tratamiento adecuado. Creemos que la dinámica actual y pasada del sistema sanitario no es suficiente para impulsar y crear una mejora a futuro. 

Los objetivos de mejorar los resultados clínicos, ampliar el acceso y optimizar los costes y la eficiencia son fundamentales para todos los sistemas sanitarios del mundo.

LA MISIÓN SIGUE SIENDO CRUCIAL, EL VALOR SE EXPANDE

Durante las seis décadas de la existencia de Medtronic, nuestra misión ha sido la misma: aliviar el dolor, devolver la salud y alargar la vida a personas de todo el mundo. Hemos trabajado duro para ser líderes en innovación de dispositivos médicos, poniéndonos retos para desarrollar terapias de alta calidad que mejoren la vida de las personas. Hemos conseguido mucho: hoy en día, más de 62 millones de personas se benefician de nuestras tecnologías cada año; es decir, dos personas por segundo. Pero los problemas de la atención sanitaria actuales requieren un nuevo enfoque. Gobiernos, aseguradoras, hospitales, pacientes y otros participantes en el sistema sanitario buscan crear valor.

En Medtronic, creemos que nuestras tecnologías, los datos y la información que generan, así como nuestra experiencia, se pueden aliar con hospitales, proveedores y gobiernos para crear modelos de atención sanitaria alineados y basados en la creación de valor, de forma que puedan ofrecer mejores resultados a los pacientes mientras los costes se mantienen o se reducen.

Reconocimos la tendencia que apuntaba al crecimiento del valor hace muchos años, y nos comprometimos a diseñar nuevos métodos y trabajar para añadir valor a lo que ofrecemos. Comenzamos nuestra evolución introduciendo un concepto denominado “valor económico” e incorporándolo como piedra angular de nuestra estrategia de negocios en 2012. En pocas palabras, vimos un cambio en lo que nuestros clientes esperaban de nosotros. No solo necesitaban valor clínico de nuestras innovaciones terapéuticas; necesitaban también un valor económico. El producto o servicio que aportamos debía proporcionar un beneficio económico, como aumentar la eficiencia en la atención, reducir las pérdidas del sistema o ampliar el acceso de los pacientes a las terapias.

En Medtronic, creemos que nuestras tecnologías, los datos y la información que generan, así como nuestra experiencia, se pueden aliar con hospitales, pagadores y gobiernos para crear modelos de atención sanitaria alineados y basados en el valor, de forma que puedan ofrecer mejores resultados a los pacientes mientras los costes se mantienen o se reducen.


Esta estrategia se amplió en 2013, cuando detectamos una oportunidad de aumentar nuestro valor no solo con nuestros dispositivos, sino también con nuestra experiencia clínica y nuestro conocimiento del sistema sanitario.

FURTHER, TOGETHER

Hemos llamado a este nuevo enfoque “Further, Together”. “Further” (más lejos), porque vamos a seguir impulsando el progreso en innovación e ideando grandes soluciones con un valor clínico y económico demostrado como la base de nuestra oferta y nuestra propuesta de valor. Y "Together" (juntos), porque vamos a establecer nuevas colaboraciones, distintas y más fuertes, para ayudar a nuestros clientes a alcanzar su objetivo de proporcionar una atención más homogénea e integrada en todo el proceso de atención sanitaria.

Los principios fundamentales de “Further, Together” se centran en desarrollar innovaciones relevantes en las terapias, los procesos y los sistemas, aprovechando nuestras capacidades y experiencia para crear valor entre los diversos integrantes en el sistema sanitario y ampliando el acceso global a la atención sanitaria; todo mientras desarrollamos nuevas colaboraciones con socios comprometidos con la transformación de la atención sanitaria.

DESARROLLO DE INNOVACIONES RELEVANTES

Solo este año, hemos invertido 1.500 millones de dólares en investigación y desarrollo para aportar innovaciones relevantes; es decir, aquellas que proporcionan mejores resultados para los pacientes a un coste adecuado, mejoran la calidad de vida y pueden validarse en el mercado mediante pruebas clínicas y económicas, tanto para las terapias como para los procesos y los sistemas.

Algunas de nuestras innovaciones más importantes son el marcapasos más pequeño del mundo, que revolucionará el tratamiento de los accidentes cerebrovasculares provocados por coágulos, y el desarrollo de lo que podría ser el primer páncreas artificial, todo lo cual esperamos que redefina los estándares de la atención sanitaria.

CREACIÓN DE VALOR PARA LOS ACCIONISTAS

Medtronic está trabajando con la comunidad mundial de atención sanitaria para convertir nuestra tecnología, servicios y conocimientos en soluciones que o bien impulsen la eficiencia de las operaciones dentro del sistema sanitario, o bien aumenten la atención prestada mediante una mejor gestión de la atención al paciente.

Esta es una de las razones por la que creamos la división Medtronic Integrated Health Solutions (IHS, soluciones de salud integradas), que va más allá de los dispositivos para centrarse en las soluciones y los servicios en el ámbito de los sistemas. Actualmente, Integrated Health Solutions ayuda a hospitales y sistemas sanitarios a crear su valor en todo el sistema sanitario al ofrecer una atención mejor y más eficiente a los pacientes.

Una de las formas de hacerlo es evitando que los pacientes vuelvan al hospital. En Centura Health, en Colorado, un programa piloto que utiliza nuestra solución de teleasistencia ayudó al personal de enfermería a realizar el seguimiento de sus pacientes, lo que contribuyó a reducir las hospitalizaciones relacionadas con problemas de corazón un 62% en un periodo de 30 días a partir de la estancia inicial en el hospital.1

AUMENTO DEL ACCESO GLOBAL A LA ATENCIÓN

Si queremos mejorar los resultados en todo el mundo, el acceso global a la atención sanitaria de calidad es un área de atención primordial para la compañía. La igualdad es una preocupación en casi todos los indicadores de muchas partes del mundo, con al menos 400 millones de personas que actualmente no tienen acceso a ninguna atención sanitaria.2

En los mercados desarrollados, trabajamos con gobiernos y proveedores proporcionando una atención eficiente, mientras que en los mercados emergentes ayudamos en el desarrollo de infraestructuras, el conocimiento de las terapias y la educación y la gestión de los recursos. Por ello, estamos trabajando con un organismo sanitario de China para estudiar formas de mejorar la atención; con servicios de emergencias en Brasil para trasladar más rápido al hospital a los pacientes tras un infarto y con trabajadores sociales en la India para frenar las pérdidas de audición evitables, ya que se derivan de infecciones fácilmente tratables.

Un servicio presente en cualquier lugar del mundo y cuyos resultados deben mejorarse de forma imprescindible es la formación del personal médico. Solamente en los cinco últimos años, hemos formado a miles de médicos en todo el mundo.

La igualdad es una preocupación en casi todos los indicadores de muchas partes del mundo, con al menos 400 millones de personas que actualmente no tienen acceso a ninguna atención sanitaria.


EL PRIMER PASO HACIA EL PROGRESO

Si bien creemos firmemente que Medtronic tiene un papel único que desempeñar en el avance hacia una atención alineada y basada en el valor, sabemos que podemos hacer más. Tenemos la capacidad de crear nuevos y potentes servicios y tecnologías y, de este modo, conseguir mejores resultados para los pacientes a un coste inferior. Por otra parte, sabemos que nadie puede resolver en solitario los desafíos a los que se enfrenta la atención sanitaria en todo el mundo. Solo mediante la colaboración y la asociación podremos conseguir entre todos las ventajas de una atención sanitaria basada en el valor.

Sigamos avanzando juntos.

SABER MÁS

BIBLIOGRAFÍA

  1. Leading Age. Telehealth and Remote Patient Monitoring (RPM): Provider Case Studies 2013. Acceso el 31 de agosto de 2015.
  2. World Health Organization. Tracking Universal Health Coverage. http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/174536/1/9789241564977_eng.pdf. 2015. Acceso el 31 de agosto de 2015.

 

 
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