Laurence Comte-Arassus

3 questions à Laurence Comte-Arassus

Présidente de Medtronic France

Mieux soigner, à moindre coût et dans le respect des attentes des patients, est-ce possible ?

1. Medtronic France est à l’origine du Think Tank Cercle Valeur Santé. Ce cercle de réflexion milite pour une nouvelle approche du système de santé fondée sur la valeur en santé. Quel a été le point de départ de cette réflexion ?

Nous voulons tous que notre système de santé reste pérenne et solidaire; pour nous et pour les générations futures. Mais, soumis à la fois à des besoins croissants et à des contraintes financières toujours plus fortes, il a atteint ses limites. Ne pas l’admettre serait irresponsable au moment où des défis cruciaux sont à relever. Face à ce constat, notre réponse réside dans la Valeur en santé, une approche qui propose de mettre en regard les résultats qui importent aux patients et les coûts nécessaires à l’atteinte de ces résultats. Ne plus être payés au volume mais au résultat, voilà ce à quoi nous aspirons.

2. Pourquoi, en tant qu’industriel, chercher à transformer le système de santé ?

Medtronic est un des acteurs du système de santé et, à ce titre, nous sommes concernés par son évolution et sommes légitimes à proposer des solutions. Au-delà, il s’agit aussi d’une démarche citoyenne : garantir durablement la solidarité et l’équité du système de santé est l’affaire de tous. Que ce soit en tant que Présidente, citoyenne ou mère, je ne souhaite pas que l’environnement de notre système de santé se dégrade. L’objectif de l’approche de la santé par la Valeur est justement de permettre de soigner mieux, à moindre coût et dans le respect des attentes des patients. Pour cela, il faut qu’à un système basé sur le volume et régulé par le budget succède un système basé sur la qualité et régulé par des critères de Valeur, le terme de Valeur étant entendu comme le rapport entre les résultats qui importent aux patients et le coût pour atteindre ces résultats.

3. Quelle est la stratégie de Medtronic France pour promouvoir un système de santé fondé sur la Valeur ?

La stratégie que Medtronic compte déployer doit marcher sur deux jambes. Elle repose sur deux axes complémentaires et coordonnés. Il s’agit, auprès des pouvoirs publics et des décideurs du système, de diffuser nos travaux sur la Valeur en Santé grâce au Manifeste afin de leur présenter les bénéfices de cette approche et, je l’espère, de les faire y adhérer. Il s’agit aussi, à l’autre extrémité de la chaîne, de multiplier les exemples sur le terrain, ce qui permettra à la fois d’engager les acteurs (professionnel et établissements de santé, patients,…) mais aussi de démontrer qu’il est possible de mettre en place de façon concrète et opérationnelle une organisation basée sur la Valeur en France. Ainsi, des premiers exemples comme celui de la prise en charge chirurgicale du cancer colorectal à l’IHU de Strasbourg ou celui de l’angioplastie coronaire à l’hôpital Marie Lannelongue doivent pouvoir être dupliqués et même inspirer l’émergence de nouvelles initiatives.