Ospedale Sacco, Italia

Integrated Health Solutions^SM ha fornito investimenti di capitale, una unità cardiologica completamente gestita e miglioramento dell’efficienza dei costi.

LA SFIDA

L’Ospedale Sacco è un importante centro cardiologico milanese che cura ogni anno 3.000 pazienti affetti da condizioni cardiache differenti. Dispone di un budget annuale di € 8.800.000.

L’ospedale aveva urgente bisogno di rinnovare l’apparecchiatura obsoleta del proprio laboratorio di cateterismo con una tecnologia medica più innovativa e aggiungere capacità per soddisfare un aumento della domanda dei pazienti, ma non disponeva di sufficienti finanziamenti interni. Inoltre, l’amministrazione del Sacco era alla ricerca di un modello di approvvigionamento più efficiente e a un aumento dell’efficienza su larga scala al fine di accrescere la competitività, poiché è circondato da strutture sanitarie private che attraggono fortemente i pazienti.

La soluzione

L’Ospedale Sacco ha sottoscritto una collaborazione con NGC Medical nel 2001; questo contratto a lungo termine è stato rinnovato nel 2010 ed è ancora in vigore.

Modalità di azione

Investimenti di capitale pari a € 2 milioni nel 2001 e a € 9 milioni nel 2010
Creazione di un centro cardiovascolare completamente nuovo con le tecnologie più innovative: due laboratori di cateterismo, laboratorio di elettrofisiologia con stereotassi, unità di terapia intensiva coronarica e una nuova clinica cardiologia per interventi non invasivi
Rifacimento e manutenzione delle apparecchiature all’avanguardia dei laboratori di cateterismo e dell’intero reparto di cardiologia
Gestione dei materiali indipendente dal fornitore
Assunzione della piena responsabilità per tutte le linee delle scorte
Approvvigionamento dei prodotti preferiti dai medici
Implementazione di un sistema di gestione delle scorte intelligente per automatizzare l’approvvigionamento, la gestione dell’inventario e la catena di fornitura
Un responsabile delle operazioni esperto in situ

L’IMPATTO

Negli ultimi 14 anni, la collaborazione ha aiutato l’Ospedale Sacco a gestire la propria struttura in modo più efficiente in termini di costi e con una migliore prevedibilità.

Abbiamo fornito

Efficienza e risparmi sui costi attraverso il consolidamento di più contratti di fornitura in un semplice accordo sui servizi
Riduzione dei costi delle procedure attraverso l’accesso a un potere d’acquisto più elevato
Riduzione del livello degli sprechi e del tasso di obsolescenza
Massimizzazione del tempo di attività e della disponibilità di apparecchiature e dispositivi di alto valore
Un unico punto di contatto reattivo e di massima comodità per tutti i problemi legati alla manutenzione
Aumento del tempo di interazione medico-paziente ottenuto delegando le principali attività operative

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