Harvard Business Review

3 claves para modificar cómo pagamos por la atención sanitaria

Por Todd Rothenhaus, MD y John Fox 

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RESUMEN DEL ARTÍCULO

"… las organizaciones pueden sobrevivir a un giro hacia el valor e incluso prosperar gracias a este".

En 1998, Ben Lecomte se convirtió en la primera persona que atravesó el Atlántico a nado. Le costó 73 días completar la travesía de 3,716 millas. Cuando le preguntaron cómo lo había conseguido, respondió: “Nunca me lanzo al agua pensando en el océano entero, simplemente lo divido en pequeñas partes. Cuando estoy en medio del océano, pienso que estoy en una piscina, y que la piscina se mueve conmigo”.

En la actualidad, las organizaciones de atención sanitaria se encuentran cruzando otro océano: desde el concepto tarifa-por-servicio hacia el concepto tarifa-por-valor. Para el año 2018, declaró este enero el Departamento de Servicios Humanos y de Salud, la mitad de todos los pagos de Medicare estarán vinculados al valor. Al día de hoy, el 80 % de Medicare todavía es tarifa-por-servicio. Es una gran distancia en mar abierto para cruzar.