Harvard Business Review

Cómo transformar la atención sanitaria basada en valor en un verdadero modelo de negocio

Por Laura S. Kaiser y Thomas H. Lee, MD 

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RESUMEN DEL ARTÍCULO

"En resumen, vemos un caso de negocios muy convincente donde entrar en acción y lograr atención basada en valor sin preocuparse acerca del momento en el que el mercado dará el giro".

El giro desde la atención basada en número de casos hacia la atención basada en el valor es inevitable. Aunque la tendencia avanza lentamente en algunas comunidades, los pagadores basan los reembolsos cada vez más en la calidad de la atención provista, no solo en el número y tipo de procedimientos. Pero como los modelos de la mayoría de los proveedores todavía dependen de los ingresos de la tarifa por servicios, reducir el volumen (y elevar el valor) reduce las ganancias de corto plazo. Entonces, ¿cómo se innova para rediseñar la atención de forma tal que, a pesar del sacrificio financiero en el corto plazo, se logre éxito en el largo plazo?