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De la stimulation cardiaque aux nouvelles thérapies
Leader mondial du stimulateur cardiaque, Medtronic est en perpétuelle évolution depuis sa création ; en ce début du 21ème siècle, notre société est entrée dans une nouvelle phase de croissance et de développement : à partir de technologies médicales et informatiques de pointe, elle ambitionne désormais d'apporter des solutions globales pour la prise en charge des maladies chroniques. Cette vision de Medtronic pour 2010 s'appuie sur la Mission que l'entreprise s'est fixée, celle de rendre aux gens une vie normale, active et productive. Ce nouvel objectif concernant la prise en charge globale des maladies chroniques va permettre à Medtronic d'offrir des produits et des services encore plus complets pour contribuer à améliorer la qualité de la vie et à diminuer autant que faire se peut les coûts médicaux, et ceci sans altération aucune de la qualité des soins. Se projetant encore plus en avant dans ce 21ème siècle, la société Medtronic reste convaincue que la communauté médicale commence à reconnaître la valeur thérapeutique et économique d'une gestion holistique* des maladies chroniques, et ce, depuis la satisfaction apportée par la précision du diagnostic jusqu'au traitement de la maladie à un stade avancé. Notre société se donne pour objectif, au cours des dix prochaines années, d'aider les médecins à pouvoir intervenir plus précocement et plus efficacement dans le traitement de ces maladies chroniques. Les interlocuteurs de Medtronic dans le monde sont multiples. Ils exercent leurs activités sur des marchés dont les dynamiques varient et sont donc parvenus à des stades de développement différents. Il existe néanmoins trois principaux dénominateurs communs qui vont radicalement transformer les systèmes de santé au cours de ce nouveau siècle : 1 - La participation de plus en plus active du patient et du consommateur comme acteurs de décision : frustrés par l'absence accrue d'accès aux soins perçus comme étant de qualité, et éduqués par l'abondance des informations qu'ils obtiennent via l'Internet, les gens exigent aujourd'hui de jouer un rôle plus important en ce qui concerne la gestion de leur propre santé ainsi que celle de leurs proches. Ils prendront de plus en plus conscience de ce qui constitue les facteurs de risque pour leur santé et s'appuieront plus largement sur la prévention. Ils prendront davantage leurs responsabilités pour une meilleure gestion de leur santé et assumeront probablement une responsabilité financière plus importante. Leur diagnostic obtenu, les patients seront souvent demandeurs de solutions plus rapides et plus globales pour répondre à leurs besoins médicaux, y compris une meilleure compréhension de l'ensemble de leur protocole thérapeutique. 2 - La technologie informatique et la communication de pointe : la révolution informatique du 21ème siècle va transformer la façon dont les médecins effectuent leurs diagnostics et traitent leurs patients souffrants de maladies chroniques. De nombreux produits Medtronic possèdent d'ores et déjà la capacité de fournir des informations nombreuses et pertinentes - tels par exemple les produits implantables à base de microprocesseur - qui lient déjà ces patients à leurs spécialistes. Les réseaux informatiques dans le domaine de la santé sont en train de devenir réalité et vont transformer - si les projets sont effectivement menés à terme - certaines méthodes de travail des médecins ainsi que le suivi de leurs patients. 3 - Convergence des informations et des technologies médicales : l'exercice optimisé de la médecine combinera à l'avenir les interventions chirurgicales traditionnelles avec de nouvelles thérapies basées sur l'utilisation des courants électriques, les traitements biologiques et l'emploi des techniques les plus innovantes de l'informatique. * holistique : relatif à l'holisme ; doctrine philosophique défendue notamment par Duhem, et selon laquelle ce n'est jamais un énoncé scientifique isolé, mais le corps tout entier de la science qui affronte le verdict de l'expérience. | ||||||||||||||||||||||||