Hôpital Sacco, Italie

Integrated Health Solutions^SM a apporté un investissement en capital, géré entièrement le service de cardiologie et augmenté la rentabilité.

LE DÉFI

L’hôpital Sacco est un important centre de cardiologie milanais qui traite chaque année 3.000 patients présentant diverses affections cardiaques. Son budget annuel est de 8.800.000 €.

L’hôpital avait un besoin urgent de renouveler l’équipement vieillissant de ses salles de cathétérisme avec les technologies médicales les plus innovantes et d’augmenter sa capacité pour répondre à l’expansion de la patientèle. Cependant, son pouvoir de financement était insuffisant. L’équipe administrative de Sacco souhaitait également instaurer un modèle d’approvisionnement plus efficient et des gains d’efficacité à grande échelle pour gagner en compétitivité face à des prestataires privés extrêmement attractifs.

La solution

L’hôpital Sacco a conclu un partenariat avec NGC Medical en 2001. Renouvelé en 2010, ce contrat de longue durée est toujours actif aujourd’hui.

LES MOYENS UTILISÉS

• Investissement de 2 millions € en 2001, puis de 9 millions € en 2010
• Construction d’un centre cardiovasculaire flambant neuf intégrant les technologies les plus innovantes : deux salles de cathétérisme, un laboratoire d’électrophysiologie avec stéréotaxie, une unité de soins intensifs coronariens et un nouveau service de cardiologie non invasive
• Remise à neuf et maintenance de l’équipement des salles de cathétérisme et de tout le service de cardiologie (après 9 ans)
• Gestion des approvisionnements indépendants du fournisseur
• Pleine responsabilité de toutes les lignes de stock
• Approvisionnement des produits sélectionnés par les cliniciens
• Mise en œuvre d’un système intelligent de gestion des stocks automatisant l’approvisionnement, la gestion de l’inventaire et la chaîne logistique
• Détachement sur site d’un manager expérimenté

L’IMPACT

Au cours des 14 dernières années, ce partenariat a aidé l’hôpital Sacco à gérer son établissement de manière plus économique et plus prévisible.

Notre contribution

• Gains d’efficacité et économies réalisés en regroupant de multiples contrats fournisseur en un accord de service simple
• Baisse des coûts des procédures grâce à l’accès à une plus grande pouvoir d’achat
• Diminution du gaspillage et du rythme d’obsolescence
• Optimisation du taux d’utilisation et de disponibilité des équipements et dispositifs
• Contact unique réactif et facile à joindre pour toutes les questions de maintenance
• Augmentation du temps consacré aux patients par les médecins grâce à la délégation des activités cliniques non centrales

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