"Je m’engage à briser les codes des biais inconscients à chaque fois que j’en identifie un. 

En commençant par moi-même, mais aussi en engageant mon équipe à faire de même, avec bienveillance et pédagogie.“

"Lors de mon parcours professionnel, j’ai toujours été accompagnée par des manageurs qui m’ont aidée à trouver un juste équilibre entre ma personne, ma fonction et mon métier, et comprendre le plafond de verre qu’une femme leader peut s’imposer.

J’ai à cœur à mon tour de transmettre ces expériences à travers la bienveillance, le fait de rester soi-même, l’écoute et la confiance. C’est pourquoi, chaque jour, je m’engage à insuffler à mes équipes la compréhension et l’acceptation des différences et la valeur que cette diversité génère dans la performance collective.

Ensemble, nous mettons en place des actions significatives qui permettent aux femmes d’avoir davantage confiance en elles et leur permettent d’accéder à des postes à responsabilité et d’intégrer des comités de direction.“

"La meilleure façon de briser les stéréotypes et discriminations envers les femmes est de factualiser, rationaliser avec les données régulières pour constater la réalité et son évolution. Chacun peut contribuer, quelque soit son niveau dans une organisation, à partager pour que la prise de conscience soit réelle.

Je m’engage à poursuivre mes actions d’ouverture pour que chacun et chacune puisse contribuer à la réussite du collectif dans une véritable diversité. “

"En tant que femme, j’ai eu la chance de ne jamais rencontrer d’obstacle pour avancer dans ma carrière chez Medtronic. Probablement car j’ai toujours été soutenue par des managers non-biaisés 

Dans tous les cas, je m’engage dans mon quotidien professionnel, à donner autant que ce que j’ai toujours reçu : la reconnaissance et un support « non-biaisé » aux femmes et plus généralement à tous ceux qui se sentent en minorité ! "