Notre offre

Dans leurs projets de développement, les établissements et services sont soumis à des contraintes nombreuses, avec un rationnel économique et financier toujours plus présent. Le travail de coordination est essentiel.

IHS propose de soutenir les établissements dans la conception et l’ouverture de nouvelles unités de soins (cardio-lounge, salons ambulatoires …) : 

• Définir et formaliser le projet médical : prises en charges cibles, organisation des soins …
• Evaluer la viabilité et l’impact médico-économique du projet : projections de croissance, dimensionnement capacitaire et RH, scénarios de montée en charge…
• Accompagner les équipes jusqu’à l’ouverture : pilotage du projet, définition du plan de communication …

Avec des capacités contraintes, les établissements ont dû repenser en profondeur leurs organisations et modes de prise en charge. Les parcours de soins sont en pleine (r)évolution : mieux intégrés avec la ville, davantage centrés sur le patient et sa qualité de vie, enrichis par des innovations digitales ...

IHS dispose d’une expertise métier dans la structuration et l’amélioration des parcours de soins, sur l’ensemble de vos thérapies :

• Déployer et optimiser des parcours innovants (ambulatoire, diagnostics en 1 jour, RAAC, HAD …) 
• Améliorer et coordonner les parcours chroniques (insuffisance cardiaque, obésité, AVC, TAVI …) 
• Mesurer et améliorer l’expérience patient et accompagnant 

Les plateaux techniques (bloc et salles de cathétérisme) sont le premier poste de dépenses des établissements de santé. Leur organisation est particulièrement complexe, avec de nombreuses interdépendances tant vis-à-vis des services supports (logistique, imagerie, pharmacie, brancardage …) que des services de soins.

IHS a une expertise historique dans le dimensionnement et l’amélioration du fonctionnement des plateaux techniques :

• Améliorer la performance des plateaux techniques (blocs opératoires et plateaux de cathétérisme)
• Accompagner les ouvertures de salles avec une installation clé en mains
• Repenser vos organisations logistiques et Supply Chain 

Les patients et leurs accompagnants deviennent des acteurs à part entière de leur prise en charge, impliqués dans le choix de leurs parcours et de leurs équipes soignantes. Les enjeux de réputation, de visibilité et d’attractivité deviennent donc prioritaires, tant vis-à-vis des patients que des correspondants.

IHS a développé un ensemble de solutions pour aider les établissements à travailler leur image et renforcer le lien avec leur réseau de professionnels de santé :

• Animer et renforcer votre réseau d’adressage
  
• Définir et déployer votre image de marque 
• Améliorer votre e-réputation et votre présence en ligne
• Attirer et développer votre patientèle internationale
• Améliorer le fonctionnement de vos plateaux de consultations externes

La France est réputée pour l’excellence de ses soins et de sa recherche. Valoriser cette expertise et poursuivre les efforts de publication permettront aux équipes françaises de conserver leur avance et de rester au premier plan sur la scène internationale.

IHS accompagne les équipes soignantes dans l’obtention de financement et le soutien de leur activité de recherche clinique et organisationnelle, en capitalisant sur l’expertise de Medtronic :

• Valoriser votre activité en soutenant vos efforts de recherche et de publication
• Déployer des démarches valeur en santé pour valoriser les résultats patients
• Accompagner la recherche de financements innovants (appels à projets) 
• Soutenir l’ouverture de centres d’immersion clinique et de centres de formation (Teaching & Learning center) 

Du fait de leurs architectures si complexes et de logiciels souvent inadaptés (ergonomie, interopérabilité …), les établissements hospitaliers ont accumulé un retard digital qu’ils travaillent à rattraper. La digitalisation est d’ailleurs une orientation majeure du plan Ma Santé 2022, avec le déploiement du DPI (dossier patient informatisé).

IHS a expérimenté et éprouvé un ensemble de solutions pour vous accompagner dans cette transition et apporter de l’innovation dans vos prises en charge :

• Digitaliser vos parcours de soins avec GetReady®
• Améliorer la prise en charge grâce à la réalité virtuelle avec Deepsen
• S’inspirer avec notre accélérateur de Start-up Destin’Action