提高全球医疗可及性, 缩小医疗缺口

Global Access

在美敦力,我们认为,无论当前还是今后的医疗发展史,都是一场持续的探索,探索如何确保人们获得所需的可提高生活质量甚至挽救生命的疗法,从而令他们重新过上健康的生活。我们也认识到,享受优质医疗是全世界所有人的一项基本权利。

 4亿人全球

 

全球至少有 4 亿人仍然缺乏就医途径。1

对更优质医疗的探寻,无一不源自各医疗系统的基本或普遍医疗需求。改善临床疗效、提高医疗可及性及优化成本和效率这三大目标,是全球所有医疗系统的立足之本。

但我们深知,我们所参与的全球医疗系统正面临严峻的临床和经济挑战,若不加以修正,这些问题可能会损害全球增长和发展,让世界上数百万的人口都无法得到救治,哪怕是最简单的疾病。我们认为,造成眼下医疗现状的因素,未必就是驱使我们前行的动力。医疗的未来亟需采用新方式和新型创新。

即便我们已取得诸多成就,现每年有超过 6,200 万人因我们的技术而受益,相当于每秒钟有两个人受益,但全球至少有 4 亿人仍然缺乏就医途径。1

正因如此,我们在 160 多个国家和地区拥有的超过 85,000 名员工,将与全球各医疗系统合作,通过分享技术、服务、资源和专业知识,助力清除慢性疾病患者获得可负担医疗的障碍。在成熟市场,我们正就医疗服务及效率事宜与多国政府和医疗提供者合作;而在新兴市场,我们则在基础设施发展、疗法认知和教育普及以及收诊能力管理等方面提供协助。

在新兴市场构建基础医疗设施

新兴市场在探寻如何建立可持续且节省成本的优质医疗系统方面,面临的障碍具有独有性。优质医疗机构的位置远近、优秀专科医师和行医人员的匮乏,以及基础设施或医疗设施的不足,通常都是影响患者就医的主要因素。

认识到新兴市场的发展态势,美敦力正着眼于开发新的市场模式,并与他方合作建立设有专项任务和流程的卓越中心,以提升疗效质量、培养医生专业知识,并最大限度降低费用和成本。

美敦力的 ”Healthy Heart For All” (人人都有一颗健康心脏)计划,是我们在新兴市场开辟医疗途径的一个成功先例。该计划旨在持续评估及改善心脏病患者的全面医疗途径,并致力于解决一系列医患问题,包括患者医疗意识与筛查、全科医生与专科医生之间的转介关系,以及为那些需要资金援助以获得治疗方案的患者提供咨询和筹款等等。此计划与印度超过 22 个城市的 120 多家中心开展合作。迄今为止,已有超过 1,200 名医生接受培训,147,000 名患者接受筛查,其中接受治疗的患者超过 14,000 人。

Shruti是美敦力实验室的一项社交商业倡议,印度是我们 Shruti 计划的大本营。仅在东南亚,估计就有 1.31亿人患有听力障碍2。其中的一个病因是中耳感染,若治疗得当,听障就能得到预防。然而,很多人无法获得医疗救治。美敦力实验室借助科技的力量与合作伙伴一起推出了Shruti计划,旨在提高医学服务不周到的人群对慢性耳部感染和听力丧失疾病的认知计划,同时开展诊断和治疗服务。目前,已有近 600,000 在此计划下接受筛查,而经我们确诊为耳部感染及/或丧失听力的患者超过 15,000 人,并且接受了价格合理的治疗。

过去 10 年中,在巴西,与心脏病、中风和糖尿病相关的过早死亡损失估计为 490 亿美元3 而我们正与当地政府官员、权威医生、急救人员和医院系统并肩合作,通过设立适当的设施, 为心脏病患者提供优质的医疗。在一项名为 “LATIN”(Latin America Telemedicine Infarct Network,拉丁美洲远程医疗梗塞网络) 的计划中,美敦力携手利益相关方,共同制定本地化协议并对心脏病专家和急救医生开展教育,以培训他们通过远程医疗技术,在 STEMI 患者抵达医院前确定最合适医疗途径。在 LATIN 计划的推动下,加上为提高公众认知而发起的大规模普及教育活动,仅在一年时内,就有 1,000 名医护人员接受培训,STEMI 死亡率降低了 12%。目前,我们正在存在类似医疗问题的地区推广此计划,包括哥伦比亚和墨西哥。

与政府合作

去年美敦力宣布,就为 1 型糖尿病患者建立优化系统的问题,将与中国国家卫计委医院管理研究所开展联合研究。该项合作包括在中国不同地域的医院建立试点单位,探索整合医疗及帮助糖尿病患者度过疾病各阶段的最优化途径。其目的是从中汲取经验并运用到全国,以减少糖尿病人群的常见并发症,并进而将这些经验推广至糖尿病给医疗系统造成前所未有损失的其他地区。

通过医生培训提高临床能力

我们有一项服务遍及所有地区,并切实能够改善临床疗效,那就是医生培训。仅在过去五年中,我们在全球各地已培训数千名医生。近日,我们在俄罗斯推出的一项长达一年的医生培训计划终于划下圆满句号。在此计划下,4,000 名医生接受了从介入性心脏病学到改善患者疗效途径等各方面的全方位培训。

我们员工对全球医疗发挥影响

为激励其他地区取得类似进展,我们亦为优秀员工提供与政府或非政府组织合作的机会,以设法改善医疗保障不足地区的当地就医途径。通过一项名为 “Global Innovation Fellows”(全球创新伙伴)的计划,我们得以深入了解越南的一些医院候诊时间过长的原因,也就如何提高南非公众对糖尿病的认识提供了相关建议,还推出了一系列其他活动。

这些计划表明,没有一家公司能仅凭一己之力完成此大业,唯有以多种方式与多方利益相关方并肩合作,我们才能改善全球的医疗可及性和疗效。让我们携手推动医疗事业的发展。Further, Together。

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参考资料

1

World Health Organization. Tracking Universal Health Coverage. http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/174536/1/9789241564977_eng.pdf. 2015. Accessed August 31, 2015.

2

Garg S, Chanda S, Malhotra S, Agarwal AK. Deafness: burden, prevention and control in India. Natl Med J India. 2009 Mar-Apr; 22(2): 79-81.

3

World Health Organization. The Impact of Chronic Disease in Brazil. http://www.who.int/chp/chronic_disease_report/media/brazil.pdf?ua=1. Accessed August 31, 2015. 

4

Yu Xu, Limin Wang, Jiang He, et al. Prevalence and Control of Diabetes in Chinese Adults. JAMA 2013; 310(9): 948-59