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    Nuestras soluciones basadas en datos, métodos probados y enfoques integrales mejoran la eficiencia de los departamentos cardiovasculares y los resultados de los pacientes. A través de una colaboración estratégica, le ayudamos a agilizar las operaciones, acelerar y mejorar los procesos, aumentar el volumen de pacientes y permitir la mejora continua.

    150%

    crecimiento de los procedimientos TAVI en siete años

    75%

    aumento de los inicios a tiempo en los laboratorios de cateterismo

    -27%

    disminución de la duración de la estancia

    +1€M

    aumento de los ingresos en cinco años gracias a la nueva unidad de dolor torácico

     

    Los departamentos cardiosvasculares se enfrentan a varios retos a la vez:

    El aumento del volumen de pacientes unido a la escasez de personal, la limitación de camas y la creciente lista de espera.

    Mejorar la eficiencia operativa, aumentar la capacidad, reducir la variabilidad e impulsar el compromiso del personal.      

    Dificultades en el despliegue de la digitalización y en el acceso e integración de los datos.

     ¿Cómo podemos ayudar?

    Ayudamos a los proveedores sanitarios a transformar sus departamentos cardiológicos para que puedan tratar a cada paciente con la terapia más adecuada, liberar capacidad, maximizar la eficiencia, impulsar el crecimiento económico y avanzar en la innovación y los resultados basados en datos. Nuestro enfoque personalizable y modular incluye protocolos, procesos y contenidos validados para acelerar e impulsar el cambio en estos tres pilares de actuación:

    patient and pathway icon

    Gestión de pacientes y procesos:

    Crear procesos asistenciales sólidos y eficaces, que aceleren el acceso de los pacientes y ofrezcan resultados y rendimiento clínico superiores.

    care setting icon

    Excelencia operativa en el entorno asistencial:

    Optimizar la utilización de los recursos para alcanzar un alto valor de excelencia en los servicios de los distintos entornos asistenciales.

    strategy icon

    Estrategia y captación de pacientes:

    Definir la misión, visión, estrategia y hoja de ruta del departamento para gestionar activamente la red de derivación logrando una selección y capacitación óptima de los pacientes.

     Beneficios

    • Atrae derivaciones y a los mejores talentos
    • Mejora los resultados
    • Crea incentivos para un mayor reembolso
    • Permite la mejora continua de la calidad a través de la información basada en datos
    • Apoya la capacidad de alcanzar y superar los objetivos de facturación

    • Acelera el acceso a la atención desde el diagnóstico hasta el tratamiento
    • Mejora la experiencia del paciente
    • Permite una mejor preparación para los procedimientos
    • Acorta las estancias y el tiempo en lista de espera
    • Consigue una mayor satisfacción

    • Maximiza el tiempo para atender a los pacientes
    • Reduce los residuos
    • Mejora la comunicación y la coordinación asistencial
    • Permite seleccionar mejor a los pacientes para obtener mejores resultados
    • Permite la mejora continua, y
    • Libera capacidad al tiempo que reduce las listas de espera

    Nuestras historias de éxito 

    A medical professional explaining information to a mature male patient.

    El hospital St. Antonius optimiza su capacidad con altas en el mismo día para procedimientos cardíacos

    El alta en el mismo día de los pacientes cardiacos liberó entre 8 y 10 camas y permitió al hospital St. Antonius aumentar su capacidad manteniendo la calidad y la satisfacción de los pacientes.

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    A close up image of a doctor on a tablet.

    Aumento de la capacidad diaria de TAVI mediante un proceso asistencial mejorado en St Antonius

    A los ocho meses de nuestra colaboración, el hospital incrementó en un 24% el número total de intervenciones de TAVI sin necesidad de aumentar los recursos o la capacidad.

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    Rigs-sopitalet

    Un Cardiolounge renovado para altas en el mismo día aporta valor al Rigshospitalet

    La construcción de un Cardiolounge pionero, innovador y centrado en el paciente liberó 5 camas de hospitalización y supuso un ahorro medio de 500€ por caso

    Saber más
    Historias de éxito

    Nuestro método incluye:

    Sostenibilidad

    Todos nuestros programas se centran en crear un cambio sostenible transformando múltiples aspectos de las operaciones, los recursos utilizados y las relaciones con los proveedores para reducir las emisiones en todo el sector sanitario.

    Datos y análisis

    Nos centramos en mejorar los resultados clínicos, económicos y sociales aprovechando el potencial de los datos, el análisis, y la automatización para aportar valor añadido.

    Beneficios a gran escala

    Aprovechamos una red global de proveedores sanitarios, 650 profesionales especializados y soluciones basadas en la evidencia, para impulsar innovaciones sanitarias basadas en el valor y un compromiso eficaz con los equipos clínicos para lograr cambios duraderos.

    PMO y gestión del cambio:

    Ofrecemos una sólida Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) y Gestión del Cambio en todos nuestros servicios para garantizar la perfecta ejecución de nuestras colaboraciones a largo plazo.

    Lean Principles

    Utilizamos un método basado en Prinicipios Lean en nuestras operaciones y actividades de mejora para aumentar la eficiencia y elevar la calidad de la atención.