Hospital Universitario de Aarhus

Aarhus, Dinamarca

El hospital quería funcionar de forma más eficiente para tratar a más pacientes. Empezando por el Departamento de Neurocirugía, los objetivos eran profesionalizar las actividades básicas; reducir los residuos para liberar recursos de enfermería; incorporar nuevas competencias en torno a la optimización y la planificación operativas; garantizar el bienestar y el compromiso de los empleados; y aprovechar la evaluación comparativa internacional, la colaboración y el intercambio de conocimientos con otros hospitales universitarios. La optimización de los servicios gestionados generó el siguiente impacto:

Gestión de materiales:
  • Capacidad de enfermería liberada 
  • Enhanced access to procedures for patients 
  • Marked change and improvement according to hospital leadership 
Planificación y programación:
  • Entorno de trabajo más tranquilo para las enfermeras (que atienden a más pacientes que antes).
  • Experiencia más fluida para los coordinadores gracias a unas definiciones y funciones más claras.


disminución de las cancelaciones neuroquirúrgicas electivas

en ahorros

reducción de residuos hasta la fecha (y seguimos contando)


Medtronic nos ha aportado conocimientos y herramientas que nos permiten utilizar y asignar recursos para adaptar la capacidad a la demanda de forma mucho más beneficiosa.”

— Dr. Gorm von Oettingen Jefe Médico en AUH


¿Quiere reducir los residuos y las cancelaciones y liberar capacidad de enfermería en su hospital? 


Información relacionada:

st-antonius-hospital-success-story-hplif.png

El hospital St. Antonius optimiza su capacidad con altas en el mismo día para procedimientos cardíacos

El alta en el mismo día de los pacientes cardiacos liberó entre 8 y 10 camas y permitió al hospital St. Antonius aumentar su capacidad manteniendo la calidad y la satisfacción de los pacientes.

Imperial College Hospital main building.

Ahorro de costes y aumentos de los inicios a tiempo para Imperial College Healthcare NHS Trust

Ayudamos al Imperial a potenciar su capacidad de compra de suministros y reducir los residuos para ahorrar más de 500.000£.

Rigshospitalet main building.

Rigshospitalet transforms care delivery to enhance patient experience and save €2M+

Conozca nuestra colaboración con Rigshospitalet, donde implementamos sistemas de gestión basados en datos que permiten al hospital tomar decisiones informadas para impulsar mejoras y hacer un seguimiento de la creación de valor.