Gestione dei Materiali trasformata

Aumento della disponibilità dei professionisti sanitari e risparmio di €670.000

Aarhus University Hospital

Aarhus, Danimarca 

L'ospedale desiderava ottimizzare i processi e rendere più efficiente l'erogazione delle cure a un maggior numero di pazienti. A partire dal reparto di neurochirurgia, gli obiettivi riguardavano: delegare le attività mediche agli operatori sanitari, ridurre gli sprechi e ottimizzare il tempo degli infermieri, introdurre nuove competenze per l'efficienza e la pianificazione operativa, promuovere il benessere e il coinvolgimento dei dipendenti, utilizzare parametri di riferimento internazionali, collaborare e scambiare conoscenze con altri ospedali universitari.

L'adozione di un modello di Gestione in Service ha prodotto i seguenti effetti:

Gestione dei materiali
  • Maggiore disponibilità del personale infermieristico 
  • Miglioramento dell'accesso alle procedure per i pazienti 
  • Sostanziale cambiamento e miglioramento in linea con la direzione ospedaliera 
Pianificazione e programmazione:
  • Ambiente di lavoro più tranquillo per il personale infermieristico, nonostante vengono gestiti più pazienti rispetto a prima
  • Esperienza più semplice per i responsabili, grazie a una più chiara definizione dei ruoli 
Operatrice sanitaria al microscopio

- 77%

di annullamenti di interventi neurochirurgici elettivi

€ 675.000 

risparmiati

€ 525.000 

di riduzione degli sprechi (fino a oggi)

 

 

 

Il contributo di informazioni dettagliate e gli strumenti forniti da Medtronic ci hanno consentito di utilizzare e assegnare le risorse in modo ottimale, migliorando il rapporto tra capacità e domanda.

– Dott. Gorm von Oettingen Primario del AUH

 

 

 

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Desideri ridurre gli sprechi e le cancellazioni e valorizzare le risorse infermieristiche disponibili nel tuo ospedale? 

 

 

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