Das Herzzentrum des Rigshospitals

Kopenhagen, Dänemark

Das Herzzentrum dieses Rigshospitalet in Dänemark wollte die Auslastung seines Katheterlabors maximieren, seine Abläufe optimieren und das Engagement seines Personal verbessern. Das Ziel? Den Patienten eine bessere Versorgung zukommen zu lassen. In einer fortlaufenden Partnerschaft mit IHS hat das Herzzentrum:

  • Über einen Zeitraum von drei Jahren mehr als 2 Millionen Euro eingespart  
  • Eine Cardiolounge für die gleichzeitige Entlassung eingeführt  
  • Einen datengestützten Ansatz zur Workflow-Verwaltung entwickelt  
  • Raumnutzung optimiert  
  • Pünktliche Starts im Herzkatheterlabor von 20 % auf 75 % verbessert  
  • Und mehr

IHS hat dazu beigetragen, neue Methoden und Werkzeuge in die Betriebsführung, Optimierung und Weiterentwicklung der Kardiologieabteilung einzuführen.”

— Peter-Karl Jacobsen Leitender Arzt


Wir brauchten ein spezialisiertes externes Team, das uns dabei unterstützt, effizienter zu arbeiten und hohe Standards einzuhalten. Wir suchten einen Partner, der uns in die Lage versetzen würde, den Patienten ein Höchstmaß an Versorgung zu bieten.”

— Peter-Karl Jacobsen Leitender Arzt


Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie wir die Versorgung im Rigshospitalet optimiert haben ?


Weitere Erfolgsgeschichten

Maastricht University Medical Centre  main building

IHS unterstützt das MUMC+ dabei, Ressourcen zu optimieren, das Personal zu befähigen und einen Mehrwert von 2,5 Millionen Dollar zu erzielen

Während unserer Partnerschaft mit dem Universitätsklinikum Maastricht (MUMC+) haben wir die Absagen von offenen Herzoperationen um 70 % reduziert, die Kapazität um 20 % erhöht und die Verweildauer von CRT-Patienten um 33 % verkürzt.

Imperial College Hospital main building.

Kostenreduktion und verbesserte Startzeiten für den Imperial College Healthcare NHS Trust

Wir halfen Imperial, seine Einkaufsmacht zu nutzen und Abfall zu reduzieren, um mehr als 500.000 Pfund einzusparen.

Erasmus Medical Center main buidling

Optimierung der Produktivität des kardiothorakalen Zentrums für das Erasmus Medical Center

Ein großes niederländisches Krankenhaus konnte in nur drei Monaten 26 % mehr Patienten behandeln, was einem geschätzten Wertzuwachs von 800 000 Dollar entspricht.