Erfolgsgeschichten

IHS half dabei, Abfall zu reduzieren und die Nutzung von drei von fünf Herzkatheterlabors zu optimieren, wodurch in nur zwei Jahren ein wirtschaftlicher Wert von 1,7 Millionen Dollar geschaffen wurde.

Lesen Sie über unsere Partnerschaft mit dem Rigshospitalet, bei der wir datengesteuerte Managementsysteme implementiert haben, um dem Krankenhaus zu ermöglichen, fundierte Entscheidungen zu treffen, Verbesserungen voranzutreiben und die Wertschöpfung zu verfolgen.

Der Blackpool Teaching Hospitals NHS Foundation Trust beauftragte IHS, ein Handbuch zu erstellen, das in ganz NHS England umgesetzt werden kann, um einen erfolgreichen und nachhaltigen Tageschirurgie-Weg zu replizieren.

Während unserer Partnerschaft mit dem Universitätsklinikum Maastricht (MUMC+) haben wir die Absagen von offenen Herzoperationen um 70 % reduziert, die Kapazität um 20 % erhöht und die Verweildauer von CRT-Patienten um 33 % verkürzt.

Wir haben Imperial geholfen, seine Einkaufsmacht zu nutzen und Abfall zu reduzieren, um mehr als 500.000 Pfund einzusparen

Ein großes Niederländisches Krankenhaus konnte in nur 3 Monaten 26% mehr Patienten behandeln was einem geschatztes Wertzuwachs von 800.000 Dollar entspricht.

Dank der Umgestaltung der Materialwirtschaft konnten Ressourcen freigesetzt werden, wodurch das Krankenhaus im ersten Jahr der Partnerschaft mehr als 670.000 € einsparen konnte

Der Klinikdirektor von Pain Relief Ireland sagte über das Projekt: "Dies ist nicht nur ein nationaler erster Schritt, sondern auch international von großer Bedeutung – insbesondere mit dem Potenzial, die Auswahl von Patienten für die Rückenmarksstimulation in ganz Europa zu verändern."

Dank der Implementierung unserer digitalen Lösung für das Remote-Patientenmanagement konnte der Campus Bio-Medico in Rom die Anzahl der persönlichen Nachuntersuchungen nach bariatrischen Operationen um 25 % senken.