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    Wir kooperieren mit der Krankenhausleitung und den medizinischen Führungskräften, um die Behandlungspfade und die klinischen Abläufe zu verändern, mit dem gemeinsamen Ziel, die Effizienz und die Ergebnisse zu verbessern, die Zufriedenheit von Patienten und Personal zu erhöhen und die Kosten zu optimieren.

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    Management von Katheterlaboren und Operations-sälen

    Ein integriertes und modulares Dienstleistungsangebot zur Errichtung und zum Betrieb von hochmodernen Katheterlaboren und
    Operationssälen.

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    Nurse using tablet

    Optimierung von Behandlungs-pfaden

    Eine umfassende Lösung, die Leistungsanbietern dabei hilft, evidenzbasierte, an Best-Practice Beispielen orientierte und patientenzentrierte Behandlungspfade zu implementieren und kontinuierlich zu verbessern

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    Erhöhung der Effizienz im Gesundheitswesen

    Eine Reihe von Lösungen, die Leistungsanbietern helfen, Abläufe zu optimieren, Kapazität zu erhöhen, Budgets effizient zu nutzen, einen schnelleren Zugang zur Versorgung zu ermöglichen und die Zufriedenheit von Patienten und Personal zu steigern.  

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    Entwicklung leistungsstarker Organisationen

    Ein bewährter, auf Krankenhäuser ausgerichteter Ansatz, der Organisationen mit erprobten Instrumenten bei ihrer Transformation zu einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung unterstützt

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    Entdecken Sie einige unserer transformativen Programme:

    Management von Katheterlaboren und Operationssälen

    Steigerung der Effizienz, Kapazität und Behandlungsergebnisse im Herzkatheterlabor und Operationssaal.

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    CV-Exzellenzprogramm

    Beschleunigung der Transformation von Dienstleistungen entlang zentraler kardiovaskulärer Versorgungspfade.

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    Exzellenzprogramm für bariatrische Chirurgie

    Stärkung bariatrischer Abteilungen zur Optimierung der Patientenreise und Steigerung der Effizienz.

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    Unsere Erfolgsgeschichten

    Imperial College Hospital main building.

    Imperial College Healthcare NHS Trust senkt Kosten und erhöht die Termintreue

    Dank unserer Unterstützung konnte Imperial seine Kaufkraft nutzen und Abfall reduzieren, um mehr als 500.000 Pfund einzusparen.

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    A medical professional explaining information to a mature male patient.

    St. Antonius Krankenhaus optimiert Kapazitäten durch Entlastung am selben Tag bei Herzoperationen.

    Dank der Entlassung am selben Tag von Herzpatienten konnte das St. Antonius-Krankenhaus 8-10 Betten auf der Station freigeben und seine Kapazität erhöhen, ohne Kompromisse bei der Qualität und Patientenzufriedenheit einzugehen.

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    Rigshospitalet main building.

    Rigshospitalet transformiert die Versorgung, um das Patientenerlebnis zu verbessern und €2M+ zu sparen

    Erfahren Sie mehr über unsere Partnerschaft mit dem Rigshospitalet, in der wir datengesteuerte Managementsysteme implementiert haben, um dem Krankenhaus fundierte Entscheidungen zu ermöglichen, Verbesserungen voranzutreiben und den Wertzuwachs zu verfolgen.

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    200+ 

    Managed Service Kunden

    1000+

    Katheterlabore und Operationssäle

    300+

    Transformationsprojekte jährlich

    25

    Länder mit Projekten

    Wir brauchten ein spezialisiertes externes Team, das uns dabei unterstützt, effizienter zu arbeiten und hohe Standards einzuhalten. Wir suchten einen Partner [IHS], der uns in die Lage versetzen würde, den Patienten ein Höchstmaß an Pflege zu bieten.”

    — Soren Boesgaard, Head of Cardiology Department, Rigshospitalet, Denmark