Nachhaltigen Wandel vorantreiben

Der Gesundheitssektor trägt weltweit erheblich zu CO₂-Emissionen bei und ist für etwa 4,4 % der globalen Emissionen verantwortlich. Im Einklang mit den Pariser Klimazielen streben die Niederlande eine Reduktion der CO₂-Emissionen um 49 % bis 2030 an. Auch der Gesundheitssektor muss einen entscheidenden Beitrag zu diesem Ziel leisten. 

Das St. Antonius Krankenhaus verfolgt in seiner langfristigen Strategie einen klaren Fokus auf den nachhaltigen Einsatz von Ressourcen und Mitarbeitenden. Ziel ist es, 

• klimaneutral zu werden 

• eine möglichst zirkuläre Gesundheitsversorgung umzusetzen (reduzierter Verbrauch, nachhaltige Beschaffung, Recycling) 

Vor diesem Hintergrund strebte das Herzzentrum an, eine Vorreiterrolle im Übergang zu nachhaltiger Gesundheitsversorgung einzunehmen. Trotz großer Motivation innerhalb der Organisation fehlten jedoch wesentliche Voraussetzungen: 

• keine Methodik zur Messung des CO₂-Fußabdrucks 

• begrenzte Transparenz über Einsparpotenziale 

• keine klaren Strukturen oder Governance für die Umsetzung 

Das Team identifizierte für das erste Jahr ein potenzielles CO₂-Reduktionspotenzial von 8,5 %. Dies entspricht ungefähr den CO₂-Emissionen von 180 Hin- und Rückfahrten mit einem benzinbetriebenen Pkw zwischen Amsterdam und Barcelona. Die detaillierte Wirkungsabschätzung der Maßnahmen zeigte, dass die Reduzierung von Fahr- und Reisebewegungen den größten Beitrag zur möglichen Emissionsminderung leistet (ca. 6 % des gesamten CO₂-Fußabdrucks), beispielsweise durch die verstärkte Durchführung ambulanter Konsultationen auf digitalem Weg.

St. Antonius und das Medtronic IHS-Team haben zudem bei Projekten zur Terminplanung und Ressourcensteuerung zusammengearbeitet, um dieses Ziel zu unterstützen. Die Planungs- und Scheduling-Lösung erhöht die Anzahl telefonischer Konsultationen, um Ressourcen effizienter zu nutzen und Reisebewegungen zu reduzieren. Bereits wenige Wochen nach dem Start des Nachhaltigkeitsprojekts konnte das Herzzentrum eine CO₂-Einsparung von 5,8 Tonnen erzielen (0,5 % des gesamten CO₂-Fußabdrucks). Einer der ersten schnellen Erfolge bestand darin, ungenutzte OP-Abdecktücher aus den standardisierten Cath-Lab-Verfahrenspaketen zu entfernen, die zuvor bei mehr als 1.600 Eingriffen pro Jahr enthalten waren.

Obwohl dies nicht das Hauptziel des Programms war, kann die Nachhaltigkeitsinitiative auch zu Kostensenkungen führen, da der Energie- und Materialverbrauch zurückgeht. Darüber hinaus wurden eine deutlich höhere Mitarbeiterbindung sowie eine gesteigerte Attraktivität als Arbeitgeber festgestellt.

„Es wird für Menschen immer wichtiger, für Organisationen zu arbeiten, deren Werte mit ihren eigenen übereinstimmen“, sagte Hildelies van Oel, Leiterin der Koronarstation.

„Unsere Arbeit in diesem Bereich unterstützt unsere Rekrutierungsbemühungen spürbar – gerade in einer Zeit, in der viele Krankenhäuser mit Personalmangel zu kämpfen haben.“