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ホーム 私たちの影響力 日本での取り組み MWN Japan Annual Summit FY27

インクルージョン、ダイバーシティ、エクイティ

「Lead & Grow Together」

つながりから学びと成長へ

2026年9月7日、品川オフィスにて、Medtronic Women’s Network(MWN)のFY27 Annual Summitが開催されました。複数のオペレーションユニットおよびファンクションのMWNメンバー約30名が集まり、今年のテーマ「Lead & Grow Together」のもと、多様性・公平性・包摂性(ID&E)への理解を深め、部門を超えたつながりを育む一日となりました。

「Lead & Grow Together」に込めた想い

Medtronic Women’s Network(MWN)は、女性のキャリア形成を支援し、誰もが自分らしく力を発揮できる職場づくりを推進する社員ネットワークです。グローバルでは1990年、日本では2012年に設立され、これまで多様性・公平性・包摂性(ID&E)への理解を深めるさまざまな活動を展開してきました。

FY27のテーマ「Lead & Grow Together」には、一人ひとりが仲間とのつながりを大切にし、ともに学び、成長しながら、それぞれの立場で前進していこうという思いが込められています。

メドトロニックのミッションである「人々の痛みをやわらげ、健康を回復し、生命を延ばす」の実現には、多様な視点や経験を持つ社員が活躍できる環境が欠かせません。MWNは、性別や所属部門、社歴などの違いを超えて互いに学び、支え合う文化を育むことで、社員と組織の成長につなげることを目指しています。

こうした考えのもと、MWNでは社員同士の交流やネットワーク形成の機会を積極的に創出しています。Annual Summitは、社員同士が新たにつながり、対話を通じて気づきや学びを得る場として開催されました。

この言葉は、単なるスローガンではありません。メドトロニックが掲げる「人々の痛みをやわらげ、健康を回復し、生命を延ばす」というミッションを実現するためには、社員一人ひとりが力を発揮できる環境が不可欠です。私たちは、性別や社歴、部門といったバックグラウンドに関係なく、互いに学び合い、支え合う文化を醸成することで、組織全体の成長に貢献したいと考えています。

MWNの活動は、社員のネットワークを広げる場を提供することを重視しています。今回のAnnual Summitは、その象徴的な取り組みとなりました。

当日のプログラムと学び

オープニング & ランチ交流

イベントはMWN Sponsor の熊野さんによるオープニングスピーチで開始しました。「Lead & Grow Together」に込めた意味を改めて共有し、「今日の対話が、皆さんのキャリアや日常に新しい視点をもたらすことを願っています」とメッセージが送られました。

続くランチ交流では、参加者が食事を楽しみながら親睦を深めました。部門や職種を越えた会話が広がり、「普段は接点のない社員とつながることができた」との声も寄せられました。

MWN Japan Annual Summit FY27 集合写真(熊野さん)

パネルディスカッション「リーダーたちの原点。」

―私らしいリーダーシップを知る―

今回は、相子さん(Communications)、丸山さん(ENT)、諏訪さん(MWN Co-Leader)をパネリストに迎え、「リーダーたちの原点。―私らしいリーダーシップを知る―」をテーマとしたパネルディスカッションを開催しました。

パネリストは、リーダーシップを意識するようになったきっかけや、「自分らしいリーダー像」について、実体験を交えて紹介しました。ライフイベントや多様性との向き合い方、日頃から大切にしている価値観についても共有され、参加者が自身のリーダーシップを見つめなおす機会となりました。

最後には熊野さんがセッションを振り返り、参加者それぞれがリーダーシップや多様性について考えを深めました。

MWN Japan Annual Summit FY27 会場の様子(パネルディスカッション)

ワークショップ①「GAP BINGO」

午後のセッションでは、世代や職種、働き方の違いから生まれる“コミュニケーションギャップ”をテーマにしたワークショップを実施。参加者は自身の経験や工夫を共有し、活発な議論が展開されました。

  • 「相手へのリスペクトの気持ちが大切」
  • 「自分の“当たり前”は他人の“当たり前”ではないと意識すること」
  • 「Web会議では余白のコミュニケーションを意識することが非常に大事」

といった声が挙がりました。

また、ある参加者は「コミュニケーションの取り方で色々な考え方を知ることが出来た」と語り、「世代間のギャップを埋めるために、自分の常識をアップデートする必要性を感じた」とのフィードバックもありました。多様な視点が交差する非常に有意義な時間となりました。

MWN Japan Annual Summit FY27 会場の様子(ワークショップ①)

ワークショップ②「伝える≠伝わるコミュニケーション」

―見えない図形を伝えよう―

続いて、「伝える人」と「回答者」に分かれ、見えない図形を言葉だけで伝えるワークを行いました。質問をせずに進めるラウンド1と、質問や確認をしながら進めるラウンド2を通じて、「伝える」と「伝わる」の違いを体験しました。

  • 「最初に全体像を伝えると、相手がイメージしやすい」
  • 「数字や高さなど、誰にでも伝わる客観的な指標を使うことが大切」
  • 「相手がどこまで理解できているかを確認しながら伝えることが重要」
  • 「質問する側にも、相手に伝わるように聞く力が必要」

といった気づきが共有されました。

ラウンド1では、伝える側と受け取る側の思い込みや認識の違いから、意図が正確に伝わらない難しさを実感しました。一方、ラウンド2では、質問や確認を重ねることで認識をすり合わせ、より正確に図形を完成させることができました。

MWN Japan Annual Summit FY27 会場の様子(ワークショップ②)

このワークを通じて、一方的に情報を伝えるのではなく、相手の理解度を確認し、質問や対話を重ねながら認識を合わせることの大切さを改めて実感する機会となりました。

参加者の声から見えるMWNの価値

参加者アンケートでは、次のような声が寄せられました。

  • 「楽しみながら学び、交流することができた」
  • 「ギャップの存在を受け入れ、互いに理解することが大切だと感じた」
  • 「伝える力だけでなく、正しく理解するために質問する力も大事」

また、今後の活動に向けては、

  • 「より多様な社内リーダーの方の話を聞きたい」
  • 「他部門の社員と意見交換する機会を増やしたい」
  • 「会社への提案や発信につながる成果物をつくりたい」

など、前向きなアイデアも寄せられました。

ネットワークが未来をつくる

イベントの最後には、記念撮影と交流会を行いました。参加者は部門や職種の垣根を越えて交流を深めました。普段なかなか話す機会のないメンバーとも、仕事やキャリア、働き方について語り合い、新たなつながりが生まれる時間となりました。

今回のAnnual Summitでは、さまざまな立場や経験を持つメンバーが集まり、それぞれの考えや価値観に触れることで、「自分にとっての当たり前が、誰かにとっての当たり前とは限らない」ことを改めて感じる機会となりました。

こうした出会いや対話を通じて生まれるネットワークは、互いの視野を広げるだけでなく、新たな気づきや行動につながる大切な力です。

今回得た学びやつながりを、それぞれの日常や仕事の中での一歩につなげながら、MWNはこれからも、誰もが自分らしく活躍できる環境づくりに向けて活動を続けていきます。

一人ひとりの気づきと行動がつながり、未来の変化をつくっていく。

今回のAnnual Summitが、その一歩を踏み出すきっかけとなりました。

Medtronic Women’s Network(メドトロニック ウィメンズ ネットワーク)とは?

男女共同参画を推進し、様々なライフイベントとキャリア開発の両立を目指し、互いに刺激し、成長しあう社員グループ 。「ネットワーキング」「メンタリング」「プロフェッショナルデベロップメント」「ウェルネス」「MAE =(Men Advocating Equity:エクイティを支持する男性)」の5つのテーマに沿った活動を展開している。

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最終更新日 October 2026 © 2026 Medtronic