L'ASSISTENZA SANITARIA STA CAMBIANDO, 
TANTO QUANTO NOI

L'evoluzione di Medtronic

I sistemi sanitari di tutto il mondo hanno grandi difficoltà economiche e di sostenibilità. Questi problemi possono indebolire la crescita e lo sviluppo globale e lasciare milioni di persone nel mondo senza cure adeguate; anche per le malattie più semplici. Crediamo che gli elementi che hanno caratterizzato l'assistenza sanitaria fino ad oggi non saranno gli stessi che determineranno le cure di domani.

La ricerca di migliori cure deriva dalle esigenze basilari o universali di qualsiasi sistema sanitario. Gli obiettivi di miglioramento dei risultati clinici, di ampliamento dell'accesso e di ottimizzazione dei costi e dell'efficacia sono fondamentali per tutti i sistemi di assistenza sanitaria del mondo.

LA MISSIONE RESTA AL CENTRO, IL VALORE SI ESPANDE

Durante i sessanta anni di Medtronic, la nostra missione è sempre rimasta la stessa: alleviare il dolore, ridare la salute ed allungare la vita delle persone di tutto il mondo. Ci siamo sempre impeganti senza riserve per essere all'avanguardia nell'innovazione dei dispositivi e delle tecnologie mediche, sfidando noi stessi per sviluppare terapie di elevata qualità e sicurezza che hanno un impatto positivo sulla vita delle persone. Abbiamo raggiunto grandi risultati; oggi oltre 62 milioni di persone all'anno traggono beneficio dalle nostre tecnologie, l'equivalente di due persone al secondo. Ma la natura dei problemi attuali richiede un nuovo approccio. Governi, Istituzioni, Enti, Ospedali, medici e pazienti e sono alla ricerca di migliori risultati.

In Medtronic, crediamo che le nostre tecnologie, le conoscenze, la nostra esperienza possano determinare la creazione di modelli di cura maggiormente integrati, fondati sul valore, in grado di produrre risultati migliori per i pazienti — contenendo o riducendo contemporaneamente i costi.

Ci siamo impegnati a pensare e agire in modi nuovi per contribuire alla produzione di maggiore valore nei servizi offerti. La nostra evoluzione ebbe inizio con l'introduzione di un concetto definito “valore economico”, che è diventato un cardine della nostra strategia aziendale nel 2012. In breve, avevamo visto un cambiamento in quello che i nostri clienti si aspettavano da noi. Nelle nostre innovazioni terapeutiche cercavano non solo valore clinico, ma anche economico. Il prodotto o servizio offerto doveva anche fornire un vantaggio economico come ad esempio rendere la prestazione assistenziale più efficiente, minimizzare gli sprechi del sistema o ampliare l'accesso del paziente alle terapie.


In Medtronic, crediamo che le nostre tecnologie, le conoscenze e la nostra esperienza possano determinare la creazione di modelli di cura maggiormente integrati, fondati sul valore, in grado di produrre risultati migliori per i pazienti — contenendo o riducendo contemporaneamente i costi.


FURTHER, TOGETHER

Per definire questo approccio, usiamo l'espressione: “Further, Together”. "Further", più lontano, perché continueremo a guidare i progressi dell'innovazione ed elaborare soluzioni efficaci di comprovato valore clinico ed economico come base delle nostre offerte e proposte di valore. E "Together", insieme, perché creeremo collaborazioni nuove, differenti e più forti per aiutare i nostri clienti a raggiungere il loro obiettivo di offrire un'assistenza senza soluzioni di continuità, integrata, in tutte le sue fasi.

I principi più importanti del nostro posizionamento “Further, Together” sono incentrati sullo sviluppo di innovazioni significative a livello terapeutico, procedurale e del sistema; ottenere il meglio dalle nostre competenze ed esperienza per l'allineamento del valore tra i vari stakeholder del sistema di assistenza sanitaria; ed ampliare l'accesso globale all'assistenza sanitaria. Il tutto sviluppando contemporaneamente nuove collaborazioni con coloro che sono impegnati nella trasformazione dell'assistenza sanitaria.

CREARE INNOVAZIONI SIGNIFICATIVE

Soltanto quest'anno abbiamo investito 1,6 miliardi di dollari in Ricerca e Sviluppo per la realizzazione di innovazioni significative — che producono migliori risultati per i pazienti a un costo adeguato, migliorano la qualità della vita e sono comprovate da evidenze cliniche ed economiche — a livello terapeutico, procedurale e del sistema.

Alcune delle nostre innovazioni rivoluzionarie includono il pacemaker più piccolo al mondo, e lo sviluppo di quello che potrebbe essere il primo pancreas artificiale, nella speranza che ridefiniranno gli standard assistenziali.

ALLINEAMENTO DEL VALORE PER GLI STAKEHOLDER

Medtronic sta collaborando con la comunità sanitaria globale per trasformare le tecnologie, i servizi e le conoscenze e realizzare soluzioni che stimolano l'efficienza operativa o aumentano la fornitura di assistenza attraverso una migliore gestione dell'assistenza del paziente.

Questo è uno dei motivi per cui abbiamo creato il programma Integrated Health Solutions (IHS) di Medtronic, una nuova proposta che va oltre i dispositivi ed è incentrata su servizi e soluzioni livello-sistema. Oggi, Integrated Health Solutions contribuisce all'allineamento del valore di ospedali e sistemi sanitari lungo l'intero processo offrendo una migliore e più efficiente assistenza ai pazienti.

Uno dei modi per il raggiungimento di questi obiettivi consiste nel gestire i pazienti fuori dagli ospedali dopo le dimissioni. Al Centura Health in Colorado, un programma pilota che sfrutta le nostre soluzioni di telemedicina ha aiutato il personale infermieristico a seguire regolarmente i propri pazienti, riducendo i ricoveri per scompenso cardiaco del 62 percento per un periodo di 30 giorni dalla prima degenza in ospedale.1

AMPLIARE L'ACCESSO GLOBALE ALL'ASSISTENZA

Se vogliamo migliorare i risultati in tutto il mondo, l'accesso globale a un'assistenza di qualità rappresenta un'area di intervento critica per l'azienda. L'uguaglianza costituisce una fonte di preoccupazione secondo tutti gli indicatori in molte parti del mondo, con almeno 400 milioni di persone che attualmente non hanno accesso all'assistenza.

Nei mercati più sviluppati, stiamo collaborando con i nostri stakeholder per coniugare efficienza ed efficacia, mentre nei mercati emergenti stiamo contribuendo allo sviluppo delle infrastrutture, alla sensibilizzazione e all'educazione alla terapia e alla gestione delle competenze. Questo è il motivo per cui stiamo collaborando con un'azienda cinese per per migliorare l'assistenza dei pazienti diabetici, con associazioni di emergenza-urgenza in Brasile per velocizzare il trasporto in ospedale dei pazienti colpiti da aritmie cardiache e con i volontari delle comunità in India per la prevenzione della perdita dell'udito dovuta a banali infezioni.

Un servizio che si estende in tutte le aree geografiche, quale la formazione dei medici, è fondamentale per il miglioramento dei risultati. Soltanto negli ultimi cinque anni, abbiamo formato migliaia di medici in tutto il mondo. Oggi abbiamo poi presentato Medtronic Impact come la nuova strategia Medtronic per rivoluzionare il Training ed Education sviluppando tutte le competenze mediche e misurando i risultati sugli esiti clinici dei pazienti


L'uguaglianza costituisce una fonte di preoccupazione secondo tutti gli indicatori in molte parti del mondo, con almeno 400 milioni di persone che attualmente non hanno accesso all'assistenza.2


IL PRIMO PASSO VERSO IL PROGRESSO

Anche se crediamo fortemente che Medtronic abbia un ruolo unico da svolgere nel cammino verso un'assistenza allineata e basata sul valore, sappiamo di poter fare molto di più. Abbiamo le capacità per creare tecnologie nuove e potenti e servizi che garantiscano risultati migliori per i pazienti a costi ridotti. Inoltre, sappiamo che nessuno è in grado da solo di risolvere le difficoltà dell'assistenza sanitaria nel mondo. Soltanto attraverso la collaborazione e i nostri partner possiamo raggiungere i benefici di un'assistenza basata sul valore.

Andiamo più lontano, insieme.

PER SAPERNE DI PIÙ

BIBLIOGRAFIA

 

  1. Leading Age. Telehealth and Remote Patient Monitoring (RPM): Provider Case Studies 2013. Accesso lunedì 31 agosto 2015.
  2. Organizzazione Mondiale della Sanità. Tracking Universal Health Coverage. http://apps.who.int/iris/ bitstream/10665/174536/1/9789241564977_eng.pdf. 2015. Accesso lunedì 31 agosto 2015.