Menü

  • Integrated Health Solutions
  • Erfolgsgeschichten
  • Veröffentlichungen
  • Kontaktieren Sie einen unserer Experten

    • Unser Angebot

    Unsere datengestützten Strategien, bewährten Methoden und ganzheitlichen Ansätze steigern die Effizienz kardiovaskulärer (CV-)Abteilungen und verbessern die Behandlungsergebnisse. Durch eine einzigartige Partnerschaft unterstützen wir Sie dabei, Abläufe zu optimieren, Behandlungspfade zu beschleunigen und zu verbessern, Patientenvolumina zu erhöhen und kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen.

    150%

    Wachstum bei TAVI-Eingriffen in sieben Jahren

    75%

    Steigerung pünktlicher Starts im Herzkatheterlabor

    -27%

    Reduktion der Verweildauer

    +1€M

    Umsatzsteigerung über fünf Jahre durch eine neue Chest-Pain-Unit

     

    Kardiovaskuläre Abteilungen stehen vor mehreren Herausforderungen gleichzeitig:

    Steigende Patientenzahlen bei gleichzeitigem Fachkräftemangel, begrenzten Bettenkapazitäten und wachsenden Wartelisten

    Notwendigkeit zur Verbesserung der operativen Effizienz, Kapazitätserhöhung, Reduzierung von Variabilität sowie Förderung der Mitarbeiterbindung

    Hürden bei der Digitalisierung sowie beim Zugriff auf und der Integration von datenbasierten Erkenntnissen

    Wie wir helfen können

    Wir unterstützen Kliniken bei der Transformation ihrer Abteilungen, damit jede:r Patient:in die passende Therapie erhält, Kapazitäten optimal genutzt werden, Effizienz maximiert wird und wirtschaftlicher Erfolg sowie datenbasierte Ergebnisse und Innovationen vorangetrieben werden. Unser anpassbarer und modularer Ansatz umfasst praxiserprobte Protokolle, Prozesse und umfangreiche Inhalte, um Veränderungen entlang dieser drei Leistungssäulen zu beschleunigen und zu fördern:

    patient and pathway icon

    Patienten- und Behandlungspfad-management:

    Aufbau robuster, erstklassiger Behandlungspfade, die den Zugang zur Versorgung beschleunigen und überlegene klinische Ergebnisse sowie Leistungsfähigkeit sicherstellen.

    care setting icon

    Operative Exzellenz in der Versorgung:

    Optimierung der Ressourcennutzung zur Maximierung des Nutzens aus exzellenten Leistungen über verschiedene Versorgungssettings hinweg.

    strategy icon

    Strategie und Patienten-gewinnung:

    Definition von Mission, Vision, Strategie und Roadmap der Abteilung sowie aktives Management des Zuweisungsnetzwerks zur optimalen Patientenselektion und -qualifikation.

    Vorteile

    • Zuweisungen steigern

    • Hochqualifizierte Fachkräfte gewinnen

    • Behandlungsergebnisse verbessern

    • Grundlage für höhere Vergütungen schaffen 

    • Kontinuierliche Qualitätsverbesserung durch datengestützte Erkenntnisse ermöglichen

    • Schnelleren Zugang zur Versorgung – von der Diagnose bis zur Behandlung

    • Patientenerfahrung und Zufriedenheit verbessern

    • Bessere Vorbereitung auf Eingriffe

    • Aufenthaltsdauer und Wartezeiten verkürzen 

    • Mehr Zeit für die Versorgung von Patient:innen

    • Verschwendungen reduzieren 

    • Verbesserte Kommunikation und Versorgungskoordination

    • Bessere Patientenselektion für bessere Ergebnisse 

    • Kontinuierliche Verbesserung ermöglichen

    • Kapazitäten optimal nutzen bei gleichzeitiger Reduktion von Wartelisten 

    Unsere Erfolgsgeschichten

    Steigerung der diagnostischen Kapazität durch ein Planungs- und Bauprojekt

    Die Kardiologie des Hospital Clínico Universitario de Santiago (CHUS) nutzte die Expertise von IHS zur Planung und Errichtung eines neuen Diagnostikbereichs zur Verbesserung der kardialen Bildgebung und operativen Effizienz.

    Mehr erfahren

    Steigerung der TAVI-Eingriffe um 20 % ohne zusätzliche Ressourcen oder Infrastruktur

    Erfahren Sie, wie das Medtronic IHS TAVI Pathway Optimization Projekt einem italienischen Krankenhaus ermöglichte, die Anzahl der TAVI-Eingriffe um 20 % zu erhöhen und gleichzeitig die Verweildauer deutlich zu reduzieren.

    Mehr erfahren
    Rigs-sopitalet

    Eine modernisierte Cardiolounge für Entlassung am selben Tag schafft Mehrwert für Rigshospitalet

    Der Aufbau einer zukunftsorientierten, innovativen und patientenzentrierten Cardiolounge schafft Stationskapazitäten von 5 Betten und führte zu Einsparungen von durchschnittlich 500 € pro Fall.

    Mehr erfahren
    Weitere Erfolgsgeschichten

    Unser Ansatz umfasst

    Nachhaltigkeit

    Wir unterstützen Krankenhäuser bei der Transformation, ohne die langfristigen Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft zu beeinträchtigen. Unsere Programme fördern die Dekarbonisierung der Gesundheitsversorgung durch die Optimierung von Lieferketten, Infrastruktur und Behandlungspfaden.

    Daten & Analytik

    Wir nutzen Daten und Analysen zur Unterstützung fundierter Entscheidungen, zur Optimierung von Ergebnissen, zur Überwachung von Fortschritten, zur Identifikation von Trends und zur schnellen Anpassung an neue Herausforderungen und Chancen.

    Skaleneffekte

    Wir nutzen unser globales Netzwerk von über 250 Gesundheitsdienstleistern, 650 Expert:innen und Industriepartnern, um Zusammenarbeit zu fördern, Leistungen zu vergleichen und Best Practices zu teilen.

    PMO & Change Management

    Wir bieten ein starkes Projektmanagement (PMO) und umfassendes Change Management über alle unsere Leistungen hinweg, um eine reibungslose Umsetzung langfristiger Partnerschaften sicherzustellen.

    Lean-Prinzipien

    Wir wenden Lean-Methoden in operativen Prozessen und Verbesserungsinitiativen an, um Effizienz zu steigern und die Versorgungsqualität zu erhöhen.