Inclusion, diversity & equity
Integration, Vielfalt und Chancengleichheit
Diversitätsnetzwerke & ERGs
Netzwerke und Projektgruppen stärken die Zugehörigkeit von Mitarbeitenden und unterstützen Initiativen für mehr Integration bei Medtronic.
Diversitätsnetzwerke und Projektgruppen für Mitarbeitende (ERGs) beginnen oft als Plattformen für die Integration – um Raum für die Verbindung von Mitarbeiter*innen aufgrund gemeinsamer Identitäten zu schaffen. Aber unsere Diversitätsnetzwerke und ERGs leisten noch mehr. Sie sind ein Vorbild für Integration und Diversität und tragen durch einzigartige Kooperationen und ehrenamtliches Engagement dazu bei, unsere Bekanntheit in der Gesellschaft zu steigern.
Angehörige des hispanisch-lateinamerikanischen Netzwerks aus den gesamten USA trafen sich 2019 in Minneapolis zum jährlichen Fortbildungsprogramm über Wirksamkeit.
Diversitätsnetzwerke
Diversitätsnetzwerke geben Mitarbeitenden aus unterrepräsentierten Bevölkerungsgruppen eine Stimme und ebnen einen Weg zur Interessenvertretung, zum Engagement, zur Entwicklung und zur Stärkung der Handlungskompetenz. Unser CEO und ein Sponsor aus unserem Exekutivkomitee wählen eine*n oder mehrere Vorsitzende zur Betreuung der unterschiedlichen Netzwerke aus. Dieser Ansatz gewährleistet eine sicht- und hörbare Präsenz an der Spitze der Organisation für unsere Netzwerke und Projektgruppen für Mitarbeitende (ERGs).
Als mein Engagement immer stärker wurde, ich an Coaching-Zirkeln und Podiumsdiskussionen teilnahm und mit den AIM-Mitgliedern persönlich in Kontakt trat, sagten mir die Leute, wie inspiriert sie waren, dass ich nicht nur weiblichen Führungskräften, sondern auch asiatischen weiblichen Führungskräften und der asiatischen Gemeinschaft insgesamt eine Stimme gab. Ich dachte: Hier kann ich etwas bewirken.“
– Martha Ha, AIM Network Chair, VP, Dept. Corporate Secretary and Chief Counsel, Medtronic
Projektgruppen für Mitarbeitende
ERGs sind sowohl lokale Drehkreuze unserer Netzwerke als auch zusätzliche Gruppen mit gemeinsamer Identität bei Medtronic. Mit mehr als 26.000 Mitgliedern in 70 Ländern tragen diese von den Mitarbeitenden geleiteten Basisgruppen dazu bei, vielfältige Talente zu gewinnen und die Zugehörigkeit innerhalb ihrer jeweiligen Kommune zu stärken. Jede Gruppe arbeitet mit Gleichgesinnten und Mitwirkenden zusammen, um die Bemühungen um Integration, Vielfalt und Chancengleichheit voranzutreiben.
Zu den ERGs, die den Wandel im Unternehmen vorantreiben, zählen unter anderem:
- Medtronic Women's Network (MWN)
- Men Advocating Equity (MAE)
- Generations Network
- PRIDE
- ABLED (Awareness Benefiting Leadership & Employees About Disabilities)
- Medtronic Young Professionals
- Muslims and Friends
- Christian Employee Resource Group
- Medtronic Jewish Community
Eine Podiumsdiskussion über Diversität und Repräsentation in den Medien bei der AIM-Hauptveranstaltung 2018 in Los Angeles, Kalifornien
Unsere fünf Diversitätsnetzwerke – African Descent Network (ADN), Asian Impact@Medtronic (AIM) Network, Hispanic Latino Network (HLN), Medtronic Women's Network (MWN) und PRIDE Network – schaffen Möglichkeiten für Gruppen mit gemeinsamer Identität und für Gleichgesinnte, um Veränderungen zu bewirken. Zum Beispiel Martha Ha.
Als Martha eingeladen wurde, dem AIM beizutreten, hatte sie gerade bei Medtronic angefangen und war sich nicht sicher, ob ihre Teilnahme irgendeinen spürbaren Einfluss haben würde. Welche Vorstellungen und strategischen Prioritäten hatte das AIM? Wie stehen die Mitglieder zum AIM? Als sie sich stärker engagierte und zur Mitvorsitzenden des AIM-Netzwerks gewählt wurde, begann Martha, die wahren Potenziale des AIM-Netzwerks zu erkennen. Sie erkannte, dass sich ihr die Möglichkeit bot, sich als Mentorin für Integration und Diversität einzusetzen.
Mehr akzeptieren, mehr annehmen, mehr zusammenarbeiten
Die Diversitätsnetzwerke und ERGs wachsen weiter. Sie wachsen nicht nur, sondern werden sogar noch integrierter, indem sie Bewährtes untereinander austauschen, zusammenarbeiten, um ein gemeinsames Ziel der Chancengleichheit voranzutreiben, und unser allgemeines Augenmerk auf Integration, Diversität und Chancengleichheit zu schärfen.
Teilnehmerinnen der jährlichen Veranstaltung des Medtronic Women's Network
Jedes Jahr entstehen neue lokale ERGs und mehr Gleichgesinnte schließen sich den Diversity-Netzwerken an, um ein tieferes und breiteres Verständnis zu schaffen und Veränderungen in unserer Gesellschaft voranzutreiben. In nur fünf Jahren ist das Medtronic Women's Network auf das Fünffache seiner ursprünglichen Größe angewachsen und hat Mitglieder aus der ganzen Welt gewonnen.Unsere Diversitätsnetzwerke suchen stets nach weiteren gezielten Möglichkeiten zur Stärkung von Allianzen und Intersektionalität.
Als wir das PRIDE Network ins Leben riefen, gab es etwa 14 lokale LGBTQ+ Zentren mit 1.200 Mitarbeitenden. Jetzt haben wir über 3.600 Mitglieder in 19 Zentren weltweit und wir schaffen wirklich eine sichtbare globale Gesellschaft“.
– Shawn Monaghan, PRIDE Network Chair, VP, Customer Experience and Business Transformation, Nord-, Mittel- und Südamerika
Ein "Ally" sein bei Medtronic
Unsere Diversitätsnetzwerke stehen allen Mitarbeitenden offen. Sogenannte "Allies" (Personen, die sich für andere Gruppen einsetzen, obwohl sie ihnen nicht direkt angehören) treten unseren Netzwerken bei und spielen eine entscheidende Rolle:
- Das Medtronic Women's Network (MWN) hat eine Gruppe von Allies mit dem Namen „Men Advocating Equity“ (Männer, die sich für Chancengleichheit einsetzen), in der Männer Frauen auf der Grundlage dessen unterstützen, was diese von Allies benötigen, und dazu beitragen, Verhaltensweisen abzubauen, durch die Frauen am Arbeitsplatz benachteiligt werden.
- Im Anschluss an die Proteste gegen die Rassenungerechtigkeit im Jahr 2020 verzeichnete unser Bay Area African Descent Network (ADN) einen Anstieg der Mitgliedszahlen um 310 % – und zwar aus allen Schichten. Die neuen Mitglieder nahmen die Herausforderung des ADN, mehr über die sozialen Probleme der Schwarzamerikaner zu erfahren und offen für neue Perspektiven zu sein, schnell an. Viele neue Mitglieder traten bei und meldeten sich freiwillig für Veranstaltungsausschüsse, ein weiterer Beweis für echte Verbundenheit.
Bewusste Intersektionalität
Rasse, ethnische Herkunft und Geschlecht sind untrennbar miteinander verbunden. Alle können sich mit mehreren Gruppen gleichzeitig identifizieren. Wir würdigen diese Überschneidungen und sorgen dafür, dass unsere Mitarbeitenden sich nicht unter Druck gesetzt fühlen, eine ihrer Identitäten einer anderen „vorzuziehen“.
- Das Medtronic Women's Network (MWN) gewinnt aktiv Führungskräfte aus anderen Netzwerken, um sicherzustellen, dass das MWN-Führungsteam alle Frauen repräsentiert.
- In Zusammenarbeit mit Out & Equal, einer Organisation, die sich für die Gleichstellung von LGBTQ am Arbeitsplatz einsetzt, bietet das PRIDE-Netzwerk Webinare zum Thema intersektionelle Allianzen an. Lokale PRIDE-Hubs entwickeln gemeinsam mit anderen lokalen ERGs Bildungsprogramme, um intersektionelle Identitäten innerhalb der LGBTQ+ Gemeinschaft und unter Bündnispartner*innen zu betonen.
Förderung diverser Führungspersönlichkeiten
Die Teilnahme an Diversitätsnetzwerken und ERGs bietet die Möglichkeit, sich mit Kolleg*innen, dem Management und anderen Abteilungen des Unternehmens zu vernetzen. Von Vizepräsident*innen bis hin zu neuen Mitarbeitenden, von der Fertigung bis zur Personalabteilung, finden die Mitglieder ein einzigartiges (und einflussreiches) Publikum, um funktionsübergreifende Teams und Projekte aufzubauen und umzusetzen.
Das vom African Descent Network (ADN) konzipierte und erprobte LIFT-Programm wählt hochtalentierte afroamerikanische Mitarbeitende für ein umfassendes Förderprogramm aus und schafft so eine gefragte Talentschmiede.
Die erste ADN LIFT-Gruppe kam im Jahr 2017 zusammen. Das Programm war so erfolgreich, dass andere Diversitätsnetzwerke ähnliche Programme aufgelegt haben
Das neunmonatige Programm baut durch Coaching, Unterricht und eine abschließende unternehmerisches Fallstudie aufstrebende Talente in der Mitte ihrer Laufbahn zu starken Führungskräften auf. Da das Modell so erfolgreich war, führte das Hispanic Latino Network (HLN) das Programm auch für seine Mitglieder ein; 25 % der Teilnehmenden der ersten HLN-LIFT-Gruppe erhielten während der Teilnahme an dem Programm eine Beförderung oder Entwicklungsmöglichkeit. Unsere jüngsten Gruppen Asian Impact@Medtronic Network (AIM) und Women in Sales sind auf dem besten Weg, ähnliche Erfolge zu erzielen.
Noch mehr bewegen
Diversitätsnetzwerke und ERGs weiten ihre Solidaritätsbemühungen aus, unterstützen vielfältige Kommunen und setzen sich für Veränderungen ein – auch über Medtronic hinaus.
- Juli 2020: Das African Descent Network (ADN) unterstützte einen unternehmensweiten Aktionstag zur Bekämpfung ethnischer Ungleichbehandlung, an dem Mitarbeitende in 24 Ländern mehr als 3.800 freiwillige Arbeitsstunden leisteten.
- 2020-21: Als die Coronapandemie die gesundheitliche Benachteiligung von Menschen mit dunkler Hautfarbe verstärkte, setzte sich das Hispanic Latino Network (HLN) für einen Lenkungsausschuss ein, der sich auf die Beseitigung von Defiziten bei chronischen Erkrankungen – wie Diabetes, Herz-Kreislauf-Erkrankungen, Bluthochdruck und Fettleibigkeit – konzentrierte, und zwar durch Interessenvertretung, Interventionen im Behandlungspfad und das Eintreten für den Zugang zu Technologien.
- Februar 2021: Das PRIDE Network veranstaltete eine unternehmensweite #LoveisLove-Kampagne rund um den Valentinstag und erreichte die Öffentlichkeit über das Social-Media-Engagement von Medtronic.
- Februar 2021: Das Medtronic Women's Network (MWN) und das African Descent Network (ADN) schlossen sich zusammen, um das Bewusstsein für die Herzgesundheit von Frauen zu schärfen und sich dafür einzusetzen. Die Netzwerke nutzten die „Go Red for Women“-Kampagne der American Heart Association und entwickelten eine interne, internationale Kampagne mit Informationsveranstaltungen, Podiumsdiskussionen, Patientenberichten und lokalen Veranstaltungen.
- März 2021: Im Zuge der Gewalt gegen asiatische Menschen boten die Verantwortlichen des Netzwerks Anhörungen und Ressourcen zur Solidarität mit der asiatischen Community an.
Unermüdliches Engagement für größere Veränderungen
Wenn Führungskräfte und Mitarbeitende ihr wahres Ich in die Arbeit einbringen und wir von den unterschiedlichen Perspektiven, Hintergründen und Erfahrungen der anderen lernen, tragen wir dazu bei, unseren Auftrag sowohl auf lokaler als auch globaler Ebene schneller zu erfüllen. Diversitätsnetzwerke und ERGs stärken diese Bemühungen.
Unabhängig von der Herkunft der Menschen trägt jede Gruppe zum Wandel bei und bietet Möglichkeiten zum Lernen, Nachdenken und Handeln. In dieser Kultur der Zugehörigkeit kommen die Mitarbeitenden als Vorbilder, Verbündete und als zu ihrer Meinung stehenden Personen zusammen, um unser Unternehmen und unsere Gesellschaft in eine gerechtere Zukunft zu führen. Gemeinsam sind wir stärker.
