Cultiver une culture d’appartenance
Réseaux mondiaux et groupes de ressources d’employés (ERG)
Bien que nos réseaux mondiaux et nos groupes de ressources d’employés (ERG) voient souvent le jour comme un moyen pour les employés de se connecter sur la base d’identités communes, ces groupes ont un objectif plus large. Elles permettent à tous les collaborateurs de développer des compétences en leadership, de servir de partenaires d’opinion à l’entreprise et de s’éduquer mutuellement sur le plan interculturel, tout en renforçant notre impact dans les communautés par le biais de partenariats et d’initiatives bénévoles.
Nous invitons tous les employés à participer à chaque communauté et à assister à des événements et activités éducatifs. En 2024, plus d’un tiers de nos effectifs (+ de 35 000 employés) faisaient partie d’un réseau mondial ou d’un ERG dans + de 300 pôles dans + de 50 pays.
Selon les données de notre enquête sur la santé organisationnelle, les employés qui participent régulièrement à des réseaux et à des groupes d’experts sont deux fois plus engagés au travail que ceux qui n’y participent pas.
35,000
Employés dans les réseaux/ERG - 1/3 de la main-d’œuvre mondiale
plus de 300
Groups dans le monde entier
plus de 50
Pays
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