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    • IHS Managed Services

    Une offre de service intégrée et adaptée pour créer et gérer des salles de cathétérisme et de blocs opératoires de pointe, reposant sur quatre piliers :

    Management

    Accompagner

    Gérer les opérations non-cliniques et maximiser le temps que votre personnel consacre au soin des patients.

    Optimization

    Optimiser

    Améliorer l'efficience opérationnelle, augmenter la capacité, réduire la variabilité et favoriser l'engagement du personnel.

    Development

    Développer

    Augmenter le volume en accélérant l'accès des patients, en développant des services et en renforçant la réputation de votre organisation.

     

    Turnkey set-up

    Installation clé en main

    Faciliter l’accès à des infrastructures et des technologies de pointe grâce à notre solution clé en main.

    200+

    Partenariats avec des établissements de santé 

    1000+

    Accompagnements de salles de cathétérisme ou blocs opératoires 

    25

    Pays avec une présence IHS

    1M+

    Patients traités annuellement dans les services que nous accompagnons

     

     Comment pouvons-nous vous accompagner :

    Conçues pour améliorer la capacité, l'efficacité et les résultats pour les patients dans les salles de cathétérisme et les blocs opératoires, ces solutions offrent des approches globales, fondées sur les données et sur mesure, contribuant à optimiser le temps du personnel hospitalier et à réduire les coûts. 

    Surgeon at work on operating in hospital

    Gestion et approvisionnement en équipements :

    Grâce à notre expertise du secteur, nous apportons des équipements de pointe à votre établissement.

    Gestion des stocks :

    En s’appuyant sur les personnes, les processus et la technologie, nous permettons aux hôpitaux de moderniser leur gestion des stocks.

    Conseil en excellence opérationnelle :

    Nous améliorons les opérations en nous concentrant sur l'utilisation des actifs et des coûts, la productivité des équipes, la variabilité des résultats patients et la durée de séjour.

    Activation de l’IT :

    Nous intégrons les données grâce à notre système d’information cardio-vasculaire (CVIS) et contribuons à rationaliser et automatiser les flux de travail opérationnels.

    Surgeon at work on operating in hospital

    Équipe conseil sur site :

    Notre équipe sur place permet à votre personnel hospitalier de se concentrer sur les patients, améliorant ainsi l’expérience clinique.

    Planification et programmation :

    Nous fournissons l’expertise et les systèmes d’information nécessaires pour une planification et une programmation efficaces des procédures.

    Soutien au développement de l’activité :

    Nous favorisons l’augmentation du recrutement des patients grâce à des missions de développement du réseau d’adressage, de sensibilisation et d’éducation des patients, de marketing et bien plus encore.

    Installation clé en main de services cliniques :

    Profiter d’un interlocuteur unique pour la conception et la construction de salles de cathétérisme, de blocs opératoires, de salles hybrides et d’unités de soins intensifs.

    Notre offre de Managed Services est certifiée ISO 9001:2015

    En tant que l'une des premières entreprises à certifier nos activités de services, notre objectif est de les améliorer continuellement afin de dépasser les attentes de nos clients.

    Notre certification couvre la mise en place clé en main des salles de cathétérisme, des blocs opératoires et des départements cliniques, depuis l’étude de faisabilité jusqu’à l’installation. Elle inclut également nos solutions d’équipements médicaux, comprenant l’approvisionnement, l’installation, les tests, la maintenance, ainsi que notre accompagnement personnalisé de gestion de produits hospitaliers multi-marques.

    Avantages

    Nos hôpitaux partenaires ont observé un impact significatif grâce à ce programme :

    • Réduction des pertes
    • Diminution du coût par patient
    • Augmentation de la capacité
    • Optimisation du réseau d’adressage
    • Engagement du personnel pour une amélioration continue

    • Accélération de l'accès aux soins
    • Amélioration de l'expérience patient
    • Digitalisation du parcours de soins

    • Gain de temps pour se concentrer sur les soins de première ligne
    • Intégration de services indépendants de fournisseur
    • Accès au capital et aux technologies les plus récentes
    • Augmentation de la disponibilité des produits
    • Optimisation du parcours patient

    Nos références

    Two surgeons sitting down and talking.

    Accompagner un centre d'excellence TAVI - Clinique Pasteur de Toulouse

    Nous avons proposé à ce centre TAVI un projet d’envergure sur 5 ans pour diffuser et valoriser leur expertise en France et à l’international.

    En savoir plus
    Maastricht University Medical Centre main building

    Optimiser et autonomiser les ressources, créer 2,5 millions de dollars de valeur - MUMC+

    Nous avons impacté significativement l'organisation, la satisfaction des patients et la performance du Centre Médical Universitaire de Maastricht (MUMC+).

    En savoir plus
    Rigs-sopitalet

    Transformer un service de cardiologie - CHU de Rouen

    Pour donner vie à son projet complexe, le CHU de Rouen a bénéficié d'une solution globale de la division IHS.

    En savoir plus
    Nos références

    Notre approche couvre : 

    Développement durable

    Nous aidons les hôpitaux à se transformer sans compromettre l'impact futur sur la planète et les populations. Nos programmes soutiennent la décarbonation des services de santé en analysant les chaînes d'approvisionnement, les infrastructures et les parcours de soins.

    Données et analyses

    Nous nous basons sur les données et les analyses faites pour favoriser une prise de décision éclairée, optimiser les résultats, suivre les progrès, identifier les tendances et nous adapter rapidement aux nouveaux défis et opportunités pour un succès durable.  

    Avantages de l'échelle

    Nous mobilisons notre réseau mondial de plus de 250 établissements de santé, 650 experts et partenaires de l'industrie pour encourager la collaboration, établir des références de performance et partager les meilleures pratiques, favorisant ainsi l'amélioration collective et l'innovation.

    PMO et conduite du changement

    Nous proposons des experts en gestion de projets et conduite du changement pour tous nos services, garantissant une exécution fluide de nos partenariats à long terme.

    Principes Lean

    Nous suivons une approche fondée sur les principes Lean dans nos opérations et nos activités d'amélioration afin d'accroître l'efficacité et élever la qualité des soins.