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    • Le nostre offerte

    Attraverso strategie data-driven, metodi collaudati e approcci olistici miglioriamo l'efficienza dei dipartimenti cardiovascolari e i risultati per i pazienti. Lo facciamo semplificando i processi, accelerando e migliorando i percorsi paziente, aumentando i volumi e implementando nuovi metodi di lavoro per sostenere l'efficienza e il miglioramento continuo.

    150%

    Crescita delle procedure TAVI in 7 anni

    75%

    Inizi puntuali degli interventi nei laboratori di emodinamica

    -27%

    Della degenza media

    +1€M

    Aumento dei ricavi in 5 anni grazie alla nuova unità per il dolore toracico

     

    I dipartimenti cardiovascolari stanno affrontando diverse sfide contemporaneamente:

    Aumento della complessità dei pazienti e dei volumi, carenza di personale, posti letto limitati e allungamento delle liste d’attesa.

    Necessità di migliorare l'efficienza operativa, aumentare la capacità, ridurre la variabilità degli esiti e favorire il coinvolgimento del personale.    

    Desiderio di digitalizzazione ostacolato da sfide significative, tra cui la creazione, l'accesso e l'integrazione dei dati e delle informazioni.

     Come possiamo aiutarti

    Supportiamo gli operatori sanitari nella trasformazione dei reparti cardiovascolari per trattare ogni paziente con la giusta terapia, ottimizzare le risorse disponibili e l’efficienza, facilitare il conseguimento degli obiettivi e ottenere risultati basati sui dati e innovazione. Offriamo un approccio modulare e personalizzabile, che combina processi e protocolli per accelerare e ispirare il cambiamento, strutturato attorno a 3 pilastri di performance:

    patient and pathway icon

    Gestione del paziente e del percorso

    Per creare percorsi di cura solidi e best-in-class che accelerano l’accesso dei pazienti alle cure e offrono migliori risultati clinici.

    care setting icon

    Eccellenza operativa nell’impostazione dell’assistenza

    Per ottimizzare l'uso delle risorse e estendere il valore dell'eccellenza del servizio nei diversi contesti di assistenza.   

    strategy icon

    Strategia e acquisizione dei pazienti

    Per definire la missione, la visione, la strategia e la roadmap, gestire attivamente la rete di referring interna ed esterna e garantire una selezione e qualificazione ottimale dei pazienti.

    Punti di forza

    • Posizioni di leader nel settore per attrarre referenze e talenti di alto livello
    • Miglioramento dei risultati clinici
    • Definizione del mix per massimizzare i rimborsi
    • Incremento della qualità attraverso l'analisi dei dati e strumenti digitali innovativi
    • Capacità di raggiungere e superare gli obiettivi di volume

    • Accesso più rapido alle cure, dalla diagnosi al trattamento
    • Esperienza di cura più incentrata sul paziente
    • Migliore preparazione alle procedure
    • Riduzione della durata di degenza e del tempo trascorso in lista d'attesa
    • Livelli di soddisfazione più elevati

    • Maggior tempo dedicato alla cura dei pazienti
    • Riduzione degli sprechi
    • Maggiore comunicazione tra il personale e il coordinamento dell’assistenza
    • Selezione più accurata dei pazienti per garantire risultati ottimali e un uso efficiente delle risorse
    • Maggiore capacità di crescita e riduzione delle liste d'attesa

    Storie di successo 

    st-antonius-hospital-success-story-hplif.png

    St. Antonius Hospital: spazi ottimizzati grazie alla SDD per gli interventi cardiaci

    L'approccio di dimissione in giornata (SDD) ha reso disponibili 8-10 posti letto in reparto, consentendo all'ospedale olandese di aumentare la propria capacità, mantenere alta la qualità e la soddisfazione dei pazienti. 

    Scopri di più

    AOUP aumenta le procedure TAVI del 20% senza costi extra

    Il Progetto TAVI ASAP ha consentito all’Ospedale Universitario di Pisa (AOUP) di aumentare del 20% le procedure TAVI, riducendo la durata della degenza ospedaliera.

    Scopri di più
    Rigs-sopitalet

    Una Cardiolounge innovativa per il Day Hospital crea valore al Rigshospitalet

    La realizzazione di una Cardiolounge all'avanguardia e incentrata sul paziente ha permesso di liberare 5 posti letto in reparto e risparmiare in media €500 per caso.

    Scopri di più
    Altre Storie di Successo

    Le nostre soluzioni prevedono

    Sostenibilità

    Supportiamo gli ospedali nel loro percorso di trasformazione garantendo un impatto positivo e duraturo sul futuro del pianeta e sulla salute delle persone. I nostri programmi favoriscono la decarbonizzazione del settore sanitario intervenendo su catene di approvvigionamento, infrastrutture e percorsi di cura.    

    Dati e analisi

    Utilizziamo l’analisi dei dati e gli analytics per supportare decisioni informate, ottimizzare i risultati, monitorare i progressi, identificare le tendenze e adattarci a nuove sfide e opportunità, garantendo un successo sostenibile.

    Vantaggi ed economia di scala

    Il nostro network, che include oltre 250 operatori e strutture sanitarie e più di 650 professionisti esperti, promuove l’innovazione e il miglioramento continuo nel settore sanitario. Accedendovi, è possibile confrontare le performance e condividere le migliori pratiche.

    PMO e Gestione del Cambiamento

    Offriamo supporto nella gestione dei progetti (PMO) e nella gestione del cambiamento, per garantire un’esecuzione efficace e partnership strategiche a lungo termine.

    Principi Lean

    Adottiamo un approccio basato sui principi Lean per per migliorare l’efficienza e la qualità delle cure attraverso le nostre attività di gestione e miglioramento dei processi.