Le inefficienze nella gestione dei flussi logistici ospedalieri sono costose

La carenza di personale infermieristico, l'aumento dei tempi d'attesa per i pazienti e la reperibilità dei prodotti a livello mondiale rappresentano problemi molto comuni che una gestione efficiente della supply chain può contribuire a risolvere.


Impatto negativo sulle risorse umane

Tali problemi di reperibilità dei prodotti distolgono l'attenzione dei medici dal carico di attività chirurgiche arretrate, infatti, circa il 10-20% del personale infermieristico viene impiegato nella gestione dell'inventario. Invece di dedicare questo tempo altrove, sarebbe più opportuno riassegnare le risorse in modo tale che gli infermieri possano concentrarsi esclusivamente all'assistenza dei pazienti e affidare a altri le attività di gestione delle scorte.



Onerosità finanziaria

Gli sprechi possono superare il 10% della spesa per le strutture ospedaliere che non gestiscono le scorte in modo appropriato. Oltre a ciò, il costo della gestione della supply chain per gli ospedali è pari a circa il 12-15% della spesa annuale per i materiali.



Qual è la nostra proposta?

Il nostro team, i processi e le tecnologie delle soluzioni di Medtronic IHS assistono gli ospedali nell'implementare una gestione efficiente dei materiali

La partnership a lungo termine con Medtronic nel contesto ospedaliero garantisce personale in loco, supporto amministrativo e soluzioni tecnologiche avanzate per ottenere:

  • Una pianificazione regolamentata della domanda e dell'offerta di materiali
  • Processi di gestione e analisi dei prodotti più efficaci
  • Migliore dislocazione dei depositi e delle scorte
  • Tracciamento dei consumi
  • Integrazione di sistemi IT
  • Risparmio finanziario e ottimizzazione del tempo per l'équipe medica entro 3-6 mesi dall'avvio del servizio.


100+

Collaboratori in Europa

3.8 million

Movimenti di magazzino tracciati ogni anno

121,000

Prodotti di terzi gestiti

>150,000

Procedure annuali

 


Le soluzioni di Medtronic IHS implementano servizi end-to-end di approvvigionamento e utilizzano l'analisi dei dati per garantire la disponibilità ottimale delle scorte e il controllo dei costi.         

Il servizio include tutti i produttori (gestione dell'inventario di tutti i marchi, non solo di Medtronic).



Il sistema proprietario di Medtronic per l'analisi delle scorte migliora le prestazioni nella catena di approvvigionamento

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La supervisione delle scorte a rischio

consente di visualizzare le eccedenze e le carenze delle scorte, inducendo gli utenti a intraprendere azioni correttive.

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I controlli finanziari

permettono un'analisi approfondita dei costi e dell'utilizzo per ciascuna procedura ed evidenziano le opportunità di controllo della spesa e la razionalizzazione delle gamme di prodotti.

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La gestione delle prestazioni dei fornitori

indica i rischi correlati alla disponibilità dei prodotti e all'affidabilità dei fornitori.

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Le strategie per il riordino delle scorte

consentono agli ospedali di applicare le migliori modalità di rifornimento e di intraprendere azioni correttive per i prodotti a rischio di scadenza.

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La revisione e la razionalizzazione delle gamme di prodotti,

attraverso un'analisi dettagliata dei consumi, evidenziano i prodotti inutilizzati.

Medtronic collabora con un fornitore leader nel campo del software per la gestione delle scorte al fine di migliorarne il controllo attraverso l'automazione e la standardizzazione. Offre processi di registrazione del consumo di materiali semplici e veloci, integra le proprie soluzioni con l'hardware RFID e facilita l'interfacciamento con i sistemi di gestione delle sale operatorie e dell'approvvigionamento ospedaliero (elemento fondamentale per gli ospedali che desiderano un'integrazione completa e un rimborso rapido).



Ospedale universitario del sistema sanitario nazionale nel Regno Unito – Laboratori di Emodinamica

IHS ha consentito all'ospedale di ridurre i costi per £10,4 milioni e garantire livelli operativi ad alte prestazioni.

A doctor sitting at a desk showing a patient their chart.

Ospedale universitario in Danimarca - Reparto di Neurochirurgia

IHS ha ridotto i costi di gestione dei materiali del 77% in 2 anni.

A close up image of a doctor on a tablet.

Ospedale universitario nei Paesi Bassi - Reparto di Cardiologia

L'ospedale ha ottenuto un risparmio medio annuale di €450.000 e liberato l'equivalente di 1,5 lavoratori a tempo pieno, che possono essere riassegnati all'assistenza dei pazienti.


Scopri come gli ospedali più performanti gestiscono la loro supply chain