Storia di successo
Gestione dei Materiali trasformata
Aumento della disponibilità dei professionisti sanitari e risparmio di €670.000
Aarhus University Hospital
Aarhus, Danimarca
L'ospedale desiderava ottimizzare i processi e rendere più efficiente l'erogazione delle cure a un maggior numero di pazienti. A partire dal reparto di neurochirurgia, gli obiettivi riguardavano: delegare le attività mediche agli operatori sanitari, ridurre gli sprechi e ottimizzare il tempo degli infermieri, introdurre nuove competenze per l'efficienza e la pianificazione operativa, promuovere il benessere e il coinvolgimento dei dipendenti, utilizzare parametri di riferimento internazionali, collaborare e scambiare conoscenze con altri ospedali universitari.
L'adozione di un modello di Gestione in Service ha prodotto i seguenti effetti:
Gestione dei materiali
- Maggiore disponibilità del personale infermieristico
- Miglioramento dell'accesso alle procedure per i pazienti
- Sostanziale cambiamento e miglioramento in linea con la direzione ospedaliera
Pianificazione e programmazione:
- Ambiente di lavoro più tranquillo per il personale infermieristico, nonostante vengono gestiti più pazienti rispetto a prima
- Esperienza più semplice per i responsabili, grazie a una più chiara definizione dei ruoli
-77%
di annullamenti di interventi neurochirurgici elettivi
€ 675.000
risparmiati
€ 525.000
di riduzione degli sprechi (fino a oggi)
Il contributo di informazioni dettagliate e gli strumenti forniti da Medtronic ci hanno consentito di utilizzare e assegnare le risorse in modo ottimale, migliorando il rapporto tra capacità e domanda.”— Dott. Gorm von Oettingen, Primario del AUH
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