Istituto Dermopatico dell’Immacolata (IDI) 

Roma, Italia

Istituto Dermopatico dell'Immacolata (IDI), uno dei più importanti ospedali italiani specializzati in dermatologia, negli ultimi 5 anni ha trattato circa 2M di pazienti, con la necessità di mantenere elevati standar qualitativi e un controllo efficace dei costi. Per supportare questa crescita, è stato fondamentale migliorare l’utilizzo delle sale operatorie, rafforzare la gestione di materiali e apparecchiature, garantire la disponibilità tempestiva dei dispositivi e ottimizzare i processi per una migliore allocazione delle risorse.

Attraverso il Modello di Gestione in Service per le sale operatorie di Medtronic IHS, è stato possibile introdurre una gestione integrata dei materiali con personale dedicato in loco e sistemi IT per il monitoraggio dei consumi e della disponibilità dei prodotti. L’intervento ha contribuito a ridurre i costi operativi, migliorare l’efficienza delle sale operatorie e assicurare una maggiore continuità delle attività chirurgiche. La soluzione prevede anche la manutenzione e la gestione delle apparecchiature, insieme a interventi organizzativi per ottimizzare il flusso dei pazienti, rafforzare la pianificazione degli interventi e valorizzare l'attività delle 11 sale operatorie.



riduzione dei costi dei dispositivi medici

 

1.200 tipologie di prodotti forniti, movimentando oltre 5,7 miliodi di articoli, con un aumento del 40% dei volumi rispetto al 2022.

 

 aumento del volume delle procedure


I servizi e le soluzioni di IHS hanno garantito la disponibilità tempestiva dei materiali necessari per gli interventi chirurgici e, di conseguenza, il rispetto del programma operatorio, a beneficio dei nostri pazienti e del personale sanitario. Stiamo inoltre avviando nuovi progetti innovativi che ci consentiranno di migliorare ulteriormente la nostra offerta e ampliare le cure disponibili per i pazienti.”

— Giampaolo D’agnese, Director of Strategic Planning Innovation and Development, IDI Rome


IDI a Roma adottando il nostro modello di gestione in service ha ridotto il tempo dedicato alle pratiche amministrative e del 13% i costi dei dispositivi medici.


Storie di successo:

Imperial College Hospital main building.

Pianificazione e inizio puntuale degli interventi

Abbiamo collaborato con l'Imperial College NHS Trust per migliorare la gestione degli acquisti e ridurre gli sprechi ottenendo un risparmio di £500.000.  

Front of the main Maastricht UMC+ building

Ottimizzare le risorse e formare un team qualificato

L’Ospedale MUMC+ grazie a IHS riduce del 70% le cancellazioni degli interventi chirurgici e del 33% i tempi di degenza ospedaliera per i pazienti CRT.

Rigshospitalet main building.

Trasformare la delivery delle cure

Abbiamo implementato sistemi di gestione basati sui dati per apportare miglioramenti e creare un valore tangibile per questo ospedale danese.